Desenvolver a liderança é essencial na estratégia e crescimento empresarial. Saiba o que é preciso para criar futuros líderes.
Para criar programas de desenvolvimento da liderança é necessário:
- uma abordagem equilibrada entre a visão empresarial e as competências sociais bem como a compreensão das interrelações entre estes dois elementos.
- o envolvimento activo de executivos de topo no desenvolvimento da liderança, e essa responsabilidade deve ser tida em conta pelo CEO.
- As organizações devem acelerar o desenvolvimento dos executivos menos experientes para preencher a emergente lacuna de liderança acentuada, por sua vez, pelo envelhecimento das populações executivas em muitas das indústrias “tradicionais”.
- devem ser fundamentados com desafios na “vida real”.
- A rotação de trabalho, que tem a vantagem de criar elevados níveis de compreensão e cooperação entre funções, merece maior prioridade no caso das organizações que estão a desenvolver executivos com uma base alargada de competências de gestão.
- Se o desenvolvimento da liderança for rentável e crescente, então a participação activa no desenvolvimento da liderança nunca deverá ser opcional.
Sobre a Borderless:
Fundada em 2000, a Borderless é uma empresa de consultoria de pesquisa executiva, de liderança internacional e de serviço completo, combinando conhecimento empresarial com factores humanos dentro das organizações.
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