AIM e OERS assinam protocolo para reforçar o desenvolvimento do Interim Management

A Associação de Interim Management de Portugal (AIM) e a Ordem dos Engenheiros – Região Sul (OERS) assinaram um Protocolo de Colaboração que reforça o desenvolvimento do Interim Management (processo pelo qual uma empresa ou organização, contrata um profissional qualificado por um período limitado e pré-definido, para executar uma tarefa específica) em Portugal e valoriza o papel dos engenheiros seniores em funções de liderança temporária.

A OERS, entidade de referência no apoio ao exercício da engenharia, reconhece que o Interim Management representa uma oportunidade de carreira relevante para profissionais experientes, contribuindo para a competitividade das organizações. A AIM, cuja missão é promover esta disciplina no país, vê nesta colaboração um passo estratégico para ampliar o ecossistema de gestores interinos e mobilizar talento altamente qualificado.

O protocolo prevê vantagens exclusivas para os membros da OERS, incluindo a isenção da joia de inscrição, descontos na quota anual, e o acesso a condições especiais na Conferência Internacional de Interim Management 2026. Os engenheiros passam ainda a beneficiar das iniciativas da AIM nas áreas de mentoria, desenvolvimento profissional e oportunidades de integração em projectos de gestão interina.

As duas instituições comprometem-se a dinamizar acções conjuntas de comunicação—newsletter, redes sociais, artigos temáticos e divulgação de oportunidades—bem como a promover o Interim Management junto das empresas e da comunidade de engenheiros.

No âmbito do Engineers Hub, plataforma da OERS para inovação e empreendedorismo, a AIM prestará apoio qualificado em mentoria, desenvolvimento de startups, estratégia e aceleração de projectos.

«É com enorme satisfação que vejo este protocolo entre a OERS e a AIM a traduzir-se em oportunidades muito concretas para os engenheiros» refere Rui Serapicos, Presidente da AIM.  «Estamos a abrir novas vias de carreira em funções de liderança e gestão de transformação, a valorizar a experiência técnica em missões de alto impacto e a criar uma plataforma sólida de colaboração que, tenho a certeza, vai gerar mais projectos desafiantes, mais conhecimento partilhado e melhores resultados para o país», concretiza.

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