Ana Correia, Zühlke: A plataforma “work dates” valoriza a diversidade e reforça o sentido de pertença dos colaboradores
A plataforma “work date”, disponível nos 17 escritórios onde o grupo Zühlke está presente, oferece a oportunidade de conhecer melhor colaboradores de outras geografias a vários quilómetros de distância. Para Ana Correia, directora de Employer Branding, esta iniciativa tem contribuído de forma muito positiva para a consolidação do sentimento de pertença, bem como a valorização de cada indivíduo, enquanto profissional e enquanto pessoa.
Por Tânia Reis
Inicialmente, surgiu durante o confinamento para aproximar os 1900 colaboradores que trabalham no grupo, mas manteve-se como forma de mais momentos de interacção entre os colaboradores e fomentar a cooperação. Até ao momento, já foram realizados mais de 500 encontros, com mais de 400 colaboradores.
Em que consiste a plataforma de “work date” disponibilizada aos colaboradores e como funciona?
A plataforma para “work date” é uma solução que desenvolvemos para fomentar team buildings à distância e está disponível para colaboradores nos 17 escritórios do grupo Zühlke. No fundo, a plataforma funciona como intermediária para encontros informais entre colegas, onde cada pessoa se inscreve e indica a sua disponibilidade para reunir. Depois, o sistema faz “match” de forma aleatória com outras pessoas que tenham indicado disponibilidade semelhante e, assim, marca um encontro entre dois colaboradores para que se possam conhecer e descobrir mais sobre o seu trabalho e papel da organização, assim como encontrar pontos em comum fora do escritório: do que gostam ou o que fazem nos tempos livres, é a oportunidade de conhecer melhor colegas de outras geografias a muitos quilómetros de distância.
Quais os objectivos por trás desta iniciativa e por que sentiram essa necessidade?
Sendo a Zühlke uma empresa multinacional, com um modelo de trabalho que une equipas multidisciplinares em escritórios de diferentes regiões e países, sentimos a necessidade de criar mais momentos de interacção entre colaboradores nos vários escritórios para fomentar esta cooperação. Inicialmente, esta actividade surgiu durante o confinamento, em plena pandemia, pela necessidade que sentimos de aproximar os colaboradores que trabalham no grupo. Entretanto, findo esse período pandémico, continuamos a dinamizar a iniciativa para criar mais momentos de interacção entre colaboradores nos vários escritórios e fomentar esta cooperação.
Com cerca de 1900 pessoas em 10 países diferentes e com valências, pessoais e profissionais, diversificadas, é importante que todas se conheçam e percebam como trabalhar em contextos culturais tão diferentes. Através desta partilha mais informal, os colaboradores conseguem perceber as nuances e as especificidades de cada região, contribuindo para um ambiente positivo e trabalho mais ágil.
Além disso, pretendemos que esta iniciativa também fortaleça a cultura interna inclusiva da Zühlke, onde cada pessoa é fundamental para a evolução da equipa, crescimento da empresa e inovação nos resultados.
Que resultados esperam alcançar no médio/longo prazo e quais os já alcançados?
Esperamos, sobretudo, reforçar o sentido de pertença dos colaboradores à organização e o seu alinhamento com a cultura interna da Zühlke. Cada pessoa contribui de forma única e valiosa para a construção desta equipa verdadeiramente multinacional e multicultural, pelo que é fundamental continuarmos a promover o cruzamento de culturas e de vivências.
Que feedback têm recebido por parte dos vossos colaboradores e quais os maiores benefícios realçados?
Os “work dates” foram implementados em 2021 e, até ao momento, já foram realizados mais de 500 encontros, com mais de 400 colaboradores em vários escritórios do grupo Zühlke. Há um grande factor de curiosidade que tem motivado os nossos especialistas a participar, levando-os a inscreverem-se para conhecerem colegas de outras localidades. Há outras actividades de team building a decorrer, em cada região, ao longo do ano, mas esta plataforma de encontros vem alargar os horizontes do team building. Além desta interacção, os maiores benefícios destacados pelos participantes prendem-se com a troca de ideias, de experiências e de pontos de vista, contribuindo para um debate saudável, uma conversa divertida e um momento enriquecedor para falarem do que quiserem.
Numa multinacional como a Zühlke, de que forma contribui esta iniciativa para a fidelização de talento e melhoria da cultura organizacional?
O conceito basilar dos “work dates” é a valorização da diversidade que marca o grupo Zühlke. Sentimos que esta iniciativa tem contribuído de forma muito positiva para a consolidação do sentimento de pertença dos colaboradores na organização, assim como a valorização de cada indivíduo, enquanto profissional e enquanto pessoa, na construção de uma empresa com dimensão multinacional, onde cada vivência é essencial para uma cultura diversa e enriquecedora.
E a nível de atracção de talento?
Embora o impacto na atracção de talento seja indirecto, sentimos que são iniciativas disruptivas e informais como esta que também contribuem para a imagem positiva da Zühlke no mercado. Enquanto empresa global, queremos continuar a investir neste aspecto de diversidade e valorização para atrair e reter os melhores talentos.
Que outras iniciativas têm planeadas implementar para aproximar os colaboradores e promover o espírito de equipa?
Ao longo do ano, existem inúmeras iniciativas que promovem a interacção entre colegas da equipa, como retiros de empresa, palestras, conferências e desafios. Uma competição em diferentes desportos, um jantar em equipa, uma tarde a limpar lixo na praia ou uma noite dedicada a debates sobre tecnologia são algumas das actividades que promovem esta troca de experiências e ideias, e aproxima os colaboradores.
No mesmo sentido, organizamos “Practice Camps”, retiros de três dias que juntam colegas especialistas em diferentes áreas técnicas e oriundos dos diferentes escritórios do grupo, para fomentar um convívio mais próximo e a partilha de aprendizagens.