Quando uma empresa ou organização procura novos talentos para completar as suas equipas, os seus responsáveis analisam a competência profissional de cada indivíduo. Porém, há diversas skills e comportamentos que fazem de um colaborador, um bom colaborador.
Assim, é importante que o gestor de Recursos Humanos avalie essas competências para selecionar os candidatos ideais para a organização, uma vez que é preciso garantir que o profissional se adequar ao seu cargo.
Tratam-se de diferenciais apresentados por cada profissional, e a partir deles, é possível realizar a avaliação de um colaborador de forma mais acertada:
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- Organização;
- Autoconfiança;
- Trabalho em equipa;
- Relacionamento interpessoal;
- Liderança;
- Pensamento criativo;
- Conhecimento técnico;
- Proatividade;
- Compromisso;
- Inteligência Emocional;
- Flexibilidade;
- Capacidade de inovação.
