As empresas tendem a contratar com base em “feeling” e não em competências, revela estudo

Human Resources
5 de Maio 2025 | 10:40
As empresas tendem a contratar com base em “feeling” e não em competências, revela estudo

Segundo um relatório da Textio, apesar da recente ênfase na contratação baseada em competências, as organizações estão a contratar candidatos que consideram “mais simpáticos” ou aqueles sobre os quais têm o “feeling” mais forte — e não o candidato cujas competências e experiência correspondem melhor aos requisitos, revela o HR Dive.

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Naquilo a que a empresa de software chamou “vibe hiring”, a Textio descobriu que os candidatos que receberam uma oferta tinham 12 vezes mais probabilidades de serem descritos como tendo uma “grande personalidade” do que aqueles que foram rejeitados.

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«Muitos recrutadores confiam na memória, no instinto ou em mensagens informais para captar o que aconteceu numa entrevista. Infelizmente, a memória desvanece, os instintos são muitas vezes pouco fiáveis ​​e as mensagens informais não são um sistema de recrutamento», diz Kieran Snyder, cientista e cofundador da Textio, em comunicado. «As avaliações de entrevistas estruturadas e baseadas em competências são inegociáveis ​​para qualquer processo de recrutamento eficaz. Se assim não for, os resultados da contratação, o desempenho da equipa e o negócio estarão em risco.»

De acordo com a análise da Textio, no geral, os candidatos que receberam ofertas tinham cinco vezes mais probabilidades de serem descritos como amigáveis ​​e quatro vezes mais probabilidades de serem descritos como tendo muita energia.

Homens e mulheres também foram descritos com uma linguagem diferente. As mulheres foram descritas como alegres 25 vezes mais e agradáveis ​​11 vezes mais do que os homens. Em contraste, os homens foram descritos como sensatos 7,5 vezes mais e confiantes 7 vezes mais do que as mulheres.

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Embora os candidatos raramente recebam feedback sobre o seu desempenho nas entrevistas, aqueles que recebem tendem a ter um melhor desempenho, segundo o relatório. Os candidatos seleccionados também tinham mais probabilidade de receber feedback.

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