Opinião de Ricardo Florêncio
Director da Revista HR Portugal
Editorial publicado na edição de Maio 2011 da revista HR Portugal
Que cursos deverão agora os pré-universitários escolher? Que rumo deverão dar à sua vida académica aqueles que agora têm de optar? E que formação deveremos dar aos nossos colaboradores, para se manterem actualizados e não dispensáveis nas diversas organizações?
Temos vindo a ouvir um largo conjunto de pessoas a insistir que alguns daqueles cursos mais tradicionais não têm saídas profissionais no futuro.
Ou porque há demasiada oferta, mas um número muito mais reduzido de procura, e assim o mercado está saturado, ou então porque no futuro não serão assim tão necessários.
Deste modo, trazemos ao seu conhecimento a opinião de um conjunto de especialistas e de docentes e responsáveis pelas universidades, assim como um artigo aprofundado sobre profissões do futuro.
Mas, para além dos aspectos técnicos que apresentam, torna-se claro que as chamadas “soft skills” irão assumir no futuro um papel ainda muito mais preponderante do que têm hoje.
Para além das já habituais capacidades de liderança, de gestão e de motivação, entre outras, a assertividade, a resiliência, a capacidade de pensar “para além de”, a capacidade de comunicação, a flexibilidade, a criatividade, vão assumir um papel distintivo e claramente crítico de sucesso das pessoas nas organizações e das próprias organizações.
