Prevê-se que os orçamentos de aumentos salariais para 2026 nas empresas em Portugal se mantenham estáveis face aos aumentos efectivos de 2025. De acordo com o último Salary Budget Planning Report, realizado pela WTW, a média dos aumentos salariais rondarão os 3.4%.
Pouco mais de metade (56%) das organizações não registou qualquer alteração entre os orçamentos salariais actuais e os anteriores. Mas aquelas que viram os seus orçamentos salariais alterados em relação às projecções anteriores, citam como factores a recessão prevista ou resultados financeiros reais ou previstos mais fracos (35%), preocupações relacionadas com a gestão de custos (por exemplo, aumento do custo dos fornecimentos) (32%). A pressão da inflação (23%) e a escassez recursos (19%) são as razões mais frequentemente citadas entre as poucas organizações que projectam nos seus orçamentos um aumento salarial mais elevado.
Com um turnover médio voluntário de 5.3% e involuntário de 4.9%, as empresas quando questionadas sobre em que medida tiveram problemas em atrair ou reter colaboradores, as respostas variam.
A percentagem de colaboradores que responderam “de forma alguma” aumentou de 18% em 2024 para 25% em 2025. Isso pode indicar um aumento na satisfação ou na percepção de que a empresa está atendendo a certas expectativas. As empresas que tiveram problemas, embora pouco significativos, reduziu de 44% para 40%. Apesar da mudança não ter sido drástica, sugere uma leve queda na percepção negativa dos colaboradores.
O estudo revela que em resposta às condições de mercado, em que a rotatividade é relativamente baixa e o esgotamento e o desinteresse continuam a ser uma preocupação, as empresas tomaram medidas para apoiar as suas equipas, nomeadamente, a melhoria da experiência do empregado (49%), foco na diversidade, equidade e inclusão (46%), alterações nos benefícios de saúde e bem-estar (45%) e maior flexibilidade no local de trabalho.
Além disso, assiste-se a um ajuste nos programas de remuneração como estratégia de combate à competitividade do mercado de trabalho. Estas acções incluem a realização de uma revisão da remuneração de todos os trabalhadores (26%), a realização de uma revisão da remuneração de grupos específicos de colaboradores (24%), a contratação de pessoas com níveis salariais mais elevados (21%) e o aumento dos níveis salariais em início de carreira (20%).
O mesmo estudo indica que enquanto as organizações se concentram nestes esforços e apesar da actual legislação da igualdade salarial em vigor, a preocupação com a equidade salarial tem menos destaque, sendo mencionada apenas por 6.5% das empresas.
O Salary Budget Planning Report é compilado pela área de Rewards Data Intelligence da WTW. A investigação foi realizada de Abril a Junho de 2025, no qual foram recebidas cerca de 29 mil respostas de empresas de 155 países em todo o mundo. Em Portugal, participaram 360 organizações.
