Para desbloquear o potencial da Inteligência Artificial, as empresas devem adoptar uma abordagem prática que permita criar um impacto significativo e acrescentar valor. Nesta linha, a Boston Consulting Group (BCG) recomenda cinco estratégias para os CEO’s.
São elas:
1. Inovar com IA. Os líderes empresarias devem começar por repensar as formas de trabalho e os modelos organizacionais e operacionais, aproveitando a IA para criar novas ofertas e alavancar o negócio.
2. Priorizar um conjunto restrito de iniciativas. É importante que os executivos se concentrem num conjunto pequeno de iniciativas de IA que tenham maior potencial para que as empresas consigam capitalizar esses projectos, escalá-los de forma rápida e sustentada, e obter um retorno positivo.
3. Integrar a IA na estratégia da empresa. As lideranças precisam de encarar a implementação da IA como um ponto chave da sua transformação digital, integrando-a na sua estratégia de negócio, monitorizando os resultados e acompanhando de forma rigorosa o valor que esta tecnologia acrescenta à empresa.
4. Impulsionar a mudança cultural e organizacional. Para integrar a IA em todos os níveis da organização e conseguir capitalizá-la, os líderes têm de reimaginar os fluxos de trabalho, capacitando as equipas para lidar com a tecnologia, e promover uma cultura organizacional assente na inovação através da IA.
5. Antecipar tendências. Os CEO’s devem antecipar as tendências de IA, bem como os riscos que as acompanham, definindo estratégias que lhes permitam capitalizar esta tecnologia e traduzi-la em ganhos de valor reais.
