A MAPFRE Seguros em Portugal tem um ambicioso plano de crescimento e está num processo de renovação estratégica global. Os factores críticos de sucesso são, incontornavelmente, a sua equipa e a Comunicação Interna.
O Grupo CH vê a Comunicação Interna como um processo transformacional que acompanha a organização em todas as suas fases, partilhando a visão e os seus desígnios estratégicos com todos os elementos da equipa.
A fusão entre a Império Bonança e a Fidelidade Mundial juntou duas marcas com mais de duas centenas de anos. O foco da comunicação da Fidelidade é nos clientes e parceiros de negócio e na mobilização da energia dos colaboradores.
A Comunicação Interna na EDP é uma questão estratégica - depois de a energética se ter tornado numa organização presente em 13 países, com 12 000 pessoas nos seus quadros de 29 nacionalidades.
São 85 anos em Portugal, a integrar a Comunicação nas funções e negócios da BP, contribuindo para a construção de uma equipa de colaboradores activos e motivados.
Para o Banco Popular, este ano intitula-se de “O Nosso ano” porque é altura de traduzir em resultados todo o caminho que até aqui percorreu - num reforço da aposta dos pilares da identidade corporativa.
Convida os colaboradores a conhecerem a fundo a actividade. Tem na divulgação de informação clara e regular um objectivo de topo e na avaliação das acções e iniciativas uma preocupação constante. Sinais de que a Comunicação Interna é base fundamental da Unicer, empresa que quer ser “a 1.ª escolha”.
A Comunicação Interna é uma ferramenta imprescindível para toda a TAP e, naturalmente para os Recursos Humanos, que têm a grande responsabilidade de alinhar as pessoas com o propósito da empresa. A companhia aérea tem como missão ser a melhor empresa para viajar, investir e trabalhar.