A Leroy Merlin é orgulhosamente “Human First”. Para a organização, as pessoas são o mais importante a par da ambição de ser a melhor versão de si própria e de criar um futuro melhor para todos.

A Solvay Lisboa conta com iniciativas que vão do processo de recrutamento a uma cultura abrangente de performance.

A Norauto gere-se tendo por base valores fortes como a cultura de proximidade, o ambiente familiar, a gestão colaborativa e a aposta constante no desenvolvimento interno.

Na Fidelidade, existem vários ângulos que tornam esta seguradora um bom local para trabalhar e a colocam no quinto lugar do ranking do Great Place to Work.

A Noesis afirma estar, desde sempre, altamente motivada para colocar as pessoas no centro da organização.

O Outsourcing tem vindo a ganhar relevância como opção estratégica de gestão para as empresas que se querem manter competitivas.

A The Key Talent trabalha com organizações de qualquer estado de maturidade da sua estratégia de Employer Branding, olhando para os desafios que cada uma apresenta e oferecendo soluções modulares adaptadas.

Comunicar a proposta de valores para os seus colaboradores é cada vez mais importante para as empresas.

A KPMG acredita que ter um propósito muda tudo, e que a singularidade de cada um, o seu percurso e background são fundamentais para criar uma organização mais diversa, multidisciplinar, dinâmica e inovadora.

A IKEA aposta nos seus colaboradores como embaixadores da experiência diferenciadora de trabalhar na empresa. O objetivo é sempre “sentirem-se em casa”.

O contexto competitivo e geracional que alavancou o Employer Branding em Portugal.

Para a Sysnovare, o Índice de Excelência é uma iniciativa importante para compreender, de forma isenta e independente, a eficácia das suas práticas no que diz respeito à Gestão de Pessoas.