Consultoria. Esta palavra pode despertar emoções mistas. Está cheia de promessas de transformação, eficiência e sucesso, mas a realidade muitas vezes fica aquém.
O Índice de Excelência é agora People Engagement Survey. O rebranding é o culminar de uma evolução que a ferramenta de gestão tem vindo a desenvolver ao longo dos seus nove anos de vida.
Na MSD o bem-estar é analisado numa perspectiva holística. O modelo de trabalho é muito importante, ao qual se juntam um conjunto variado de respostas e iniciativas que têm em vista continuar a investir no bem-estar e saúde, a vários níveis, dos seus colaboradores.
A ANA Aeroportos de Portugal está focada na promoção de uma cultura organizacional positiva e centrada no bem-estar, de forma a cativar os seus colaboradores e, ao mesmo tempo, atrair talentos de alto nível.
No Super Bock Group uma comunicação interna eficiente é fundamental para a concretização dos objectivos estratégicos da empresa, assim como para responder aos desafios diários enfrentados pela equipa.
A comunicação interna no Grupo Secil vai muito além da partilha de informações. Com equipas distribuídas em várias geografias e realidades culturais, a empresa vê nesta ferramenta um motor estratégico.
Para a Randstad, uma estratégia de comunicação interna eficiente pode ajudar a passar uma mensagem mais transparente, além de criar os alicerces necessários para uma maior colaboração.
Na MC, a comunicação interna não é apenas uma ferramenta. É uma expressão da proposta de valor, através da qual é partilhada a cultura da empresa. E conta com uma app que está a ser um sucesso.