O ano que se aproxima a largos passos do seu final foi marcado por um fenómeno que estava em crescendo ao longo dos últimos anos, mas que atingiu um patamar inédito: a escassez de talento. E para 2023, o que podemos esperar?

«Vamos fotografar o momento - foquem a objectiva, o que conseguem ver para “além da curva da estrada”? Menos é mais, ou seja, desfoquem do que não acrescenta valor e foquem onde é mais preciso compreender e reinventar.» Leia o artigo de Maria João Martins, partner da My Change.

Em todo o meu percurso profissional – da gestão ao marketing, do público ao privado – sinto que a função mais importante que desempenhei foi traduzir. Passo a explicar. Leia o artigo de Vanda de Jesus, head of iCapital Portugal.

A grande maioria das empresas – públicas e privadas – continuam a olhar para as pessoas com mais de 55 anos com grande desconfiança. É tempo de superarem os preconceitos e terem a coragem de investir nesta geração. Leia o artigo de Diogo Alarcão, gestor.

Setembro. Após um Verão quente em que Portugal atingiu 47 ºC (13 de Julho foi o dia mais quente de 2022 e o quinto dia mais quente nos últimos 23 anos), já com temperaturas mais amenas e energias reforçadas há que enfrentar os últimos quatro meses do ano.

Há quem diga que vivemos agora a “Era das Pessoas” nas empresas... Prefiro, contudo, manter a “velha” expressão de que vivemos “o” tempo da “Experiência do Colaborador”. Tudo é experiencial, sensorial e, obviamente, emocional na relação entre as pessoas nas organizações, sejam estas líderes ou…

Mais do que uma tempestade que passou, temos agora o desafio de gerir o anticiclone que veio para ficar. Mas será que as organizações já investiram tempo para perceber do que realmente precisam para os próximos tempos? Leia o artigo de Ana Rita Lopes, directora central de Recursos Humanos do Grupo…

Se existem empresas e gestores que estão a saber aproveitar a aprendizagem trazida pela pandemia para evoluir para novas formas de organização da empresa, dos espaços físicos e do trabalho, outros há que, perante a aproximação de uma onda/tsunami, o tentam conter com as mãos.

Tal como uma vírgula pode mudar o sentido de uma frase, também o nosso comportamento, enquanto representantes de uma marca e exemplo dos valores e princípios que representa, pode determinar o sucesso ou insucesso de uma negociação ou nova parceria.

Há quatro anos, vivia no mundo das marcas e no centro daquilo que é o negócio. A mudança para as Relações Humanas acontece no momento certo. Um momento em que todas as verdades e tabus, certezas e incertezas, foram postas em causa, e passei de “consumidora” de RH para “gestora” de RH, num contexto…

Esta é uma das primeiras perguntas quando se conhece alguém. Tipicamente, é-se do Benfica ou do Sporting – que me perdoem os portistas –, e isso estabelece logo ali uma afinidade ou uma pequena fricção social. Diria ser uma das perguntas que faz parte de um onboarding normal, já que todos querem…

Vivemos hoje uma realidade nova que afecta todas as áreas da nossa vida e, naturalmente, também a forma como trabalhamos e o que esperamos da empresa onde trabalhamos. Há muito que se fala do mundo VUCA e dos seus impactos, mas ninguém esperava que a velocidade de mudança fosse acelerar ao ritmo que…