Maria João Martins, My Change: Menos é mais

«Vamos fotografar o momento - foquem a objectiva, o que conseguem ver para “além da curva da estrada”? Menos é mais, ou seja, desfoquem do que não acrescenta valor e foquem onde é mais preciso compreender e reinventar.» Leia o artigo de Maria João Martins, partner da My Change.

Por que temos de ser todos doutores e engenheiros?

A resposta é: não temos. Mas é uma questão cultural que perdura em Portugal. E enquanto persiste – e se agrava – a falta de perfis especializados, que não exigem uma formação ao nível do ensino superior, outros há com um “canudo” que de pouco lhes serve.

Vanda de Jesus,iCapital Portugal: (Not) lost in translation

Em todo o meu percurso profissional – da gestão ao marketing, do público ao privado – sinto que a função mais importante que desempenhei foi traduzir. Passo a explicar. Leia o artigo de Vanda de Jesus, head of iCapital Portugal.

Diogo Alarcão, gestor: Tenho mais de 55 anos… So what?!

A grande maioria das empresas – públicas e privadas – continuam a olhar para as pessoas com mais de 55 anos com grande desconfiança. É tempo de superarem os preconceitos e terem a coragem de investir nesta geração. Leia o artigo de Diogo Alarcão, gestor.

O contexto de mercado mudou. E os desafios?

O Orçamento do Estado (OE) 2023 foi apresentado recentemente, e, num cenário em que os custos (nomeadamente de produção) há já algum tempo estão a aumentar, as empresas começam a fazer “contas à vida”. A palavra cautela surge no léxico, mas contratar não sai dos planos.

As reformas (urgentes) na Gestão de Pessoas

Dia 20 de Outubro realiza-se a XXIV Conferência Human Resources. O tema que vai estar em destaque é “As grandes reformas na Gestão de Pessoas”. E se umas têm de partir das empresas, outras há que não depende delas, mas que as afecta (muito). O Museu do Oriente, em Lisboa, volta a ser o palco…

Pedro Ramos, Keeptalent: All you need is L.O.V.E.

Há quem diga que vivemos agora a “Era das Pessoas” nas empresas... Prefiro, contudo, manter a “velha” expressão de que vivemos “o” tempo da “Experiência do Colaborador”. Tudo é experiencial, sensorial e, obviamente, emocional na relação entre as pessoas nas organizações, sejam estas líderes ou…

O recrutamento tem estado em alta. Mas irá manter-se?

Este ano, todas as semanas surgem empresas a anunciar vagas de emprego, às dezenas (algumas, às centenas). No entanto, os especialistas alertam que já há sinais de que não é “sol para muita dura”, até porque a «ameaça de retracção do ciclo económico é fortíssima». Por outro lado, a escassez de…

Ana Rita Lopes, Delta Cafés: Depois da tempestade, o anticiclone

Mais do que uma tempestade que passou, temos agora o desafio de gerir o anticiclone que veio para ficar. Mas será que as organizações já investiram tempo para perceber do que realmente precisam para os próximos tempos? Leia o artigo de Ana Rita Lopes, directora central de Recursos Humanos do Grupo…

Afinal, por que é baixa a produtividade em Portugal?

Muito se tem falado de flexibilidade, da semana de quatro dias, mas, não sendo politicamente correcto nem um tema “popular”, é preciso não esquecer um facto, o “elefante na sala”: há um histórico problema de produtividade no país. E continuamos a perder terreno no “campeonato europeu”. Mas, será a…

Elsa Carvalho, Grupo Egor: Potenciar o “ressignificado” do trabalho

Se existem empresas e gestores que estão a saber aproveitar a aprendizagem trazida pela pandemia para evoluir para novas formas de organização da empresa, dos espaços físicos e do trabalho, outros há que, perante a aproximação de uma onda/tsunami, o tentam conter com as mãos.