O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e houve alterações substanciais na forma como os profissionais encaram o que esperam da entidade empregadora. Quem o constata é Inês Madeira, que acredita ser preciso, cada vez mais, respeitar a individualidade. «Não podemos adoptar políticas…

O desafio não é exclusivo da Altice Portugal, o que faz aumentar o grau de dificuldade. Com a definitiva globalização do mercado de trabalho, fidelizar clientes não é a única preocupação das empresas. Fidelizar colaboradores é tão – ou mais – importante. E o salário não chega, garante Graça Rebôcho.

Depois de dois anos de pandemia, com a retoma da actividade, os desafios de recrutamento, sobretudo ao nível da operação, regressaram em força no Grupo Pestana. Este ano, prevêem recrutar, só para Portugal, 800 pessoas. Verónica Soares Franco partilha como estão a dar resposta a este desafio.

Anabela Lobo de Carvalho assumiu a liderança de Recursos Humanos no Grupo Luz Saúde no mesmo mês em que o mundo se viu confrontado com a pandemia COVID-19. Gerir este contexto tem sido o principal desafio, mas foram-se adicionando outros.

Em 2019, Sandra Brito Pereira, directora de Recursos Humanos do Banco Montepio, “trocou” uma indústria estável e consistente em termos de resultados – a do Retalho –, por um sector em profunda mudança – o da Banca. Mas foi precisamente isso que a atraiu no desafio. Entre as prioridades que assume…

Mercer, Marsh e Guy Carpenter compõem o grupo Marsh McLennan Portugal. Actualmente num processo de transformação em que querem aumentar o espírito de “One Enterprise”, é precisamente essa uma das prioridades que Rita Xavier assumiu enquanto head of People: «trabalhar no reforço de uma cultura coesa,…

Menos de um ano depois de Elsa Carvalho ter assumido funções como directora central de Recursos Humanos da Caixa Geral de Depósitos, entrámos em pandemia e foi preciso reorganizar prioridades. O conceito do “líder ambidestro” ganhou nova relevância, tal como a importância de focar e simplificar. Têm…

Reconhecendo que estamos «todos a aprender a viver e a trabalhar neste novo contexto», Isabel Borgas também sabe que é na(s) liderança(s) que tudo começa. Na fase actual em que se instalam novos paradigmas, exigem-se «mudanças de postura e de abordagens para organizações que precisam de continuar a…

Com cerca de cinco mil colaboradores, metade dos quais em Portugal, distribuídos por mais de uma centena de instalações, e a outra metade dispersa por três continentes, o Grupo Secil tem uma filosofia de gestão “boots on the ground”. O que condiz com o perfil de Isabel Moisés, que faz questão de…

Assumindo como missão humanizar a experiência de trabalho e garantir que as 3500 pessoas que trabalham na Deloitte sejam vistas, desenvolvidas e reconhecidas, Andreia Rangel garante que a estratégia de People está alinhada com as prioridades do negócio.