A José de Mello Saúde está, internamente, num ambiente VUCA, com desafios muito interessantes ao nível da Gestão de Pessoas, área que pretende ser um parceiro que potencie o crescimento do negócio. Entrevista por Felipa Oliveira, senior partner da Korn Ferry   José Luís de…

Num dia eram quatro organismos e no dia seguinte era só um. Foi assim o início do Turismo de Portugal. Passados os desafios mais processuais, o novo patamar passa pela motivação e mobilização de todos a caminharem diariamente no mesmo sentido e ao mesmo ritmo.   Por Ana Leonor Martins | Fotos…

Uma empresa a fervilhar de dinamismo, rápida na tomada de decisão e que se optimiza diariamente. No Lidl Portugal está a nascer uma verdadeira mudança cultural e o terreno é fértil para a Gestão de Pessoas. Por TitiAna Amorim Barroso | Fotos Nuno Carrancho Vem de uma…

Um universo com vida própria e marcas distintas e por isso de desafios acrescidos, constantes e motivadores. Especialmente para quem comanda a área de Recursos Humanos da Luz Saúde, uma empresa jovem e em franco crescimento. Por TitiAna Amorim Barroso Uma máquina que tem de…

Quando Jorge Figueiredo integrou o Grupo Nabeiro – Delta Cafés, o que mais o surpreendeu foi o estilo de gestão de proximidade, de relacionamento directo e sem barreiras. E não tem dúvidas da importância que essa cultura assume no sucesso que tem sido alcançado. Por Ana Leonor Martins |…

O mercado é muito rápido a pedir e é muito rápido a querer soluções. Do ponto de vista dos serviços, a Accenture está a essa velocidade, e do ponto de vista do talento também tem de estar. Este é um dos grandes desafios assumidos por Ana Bernardes como nova directora de Recursos Humanos da…

A Samsung vive uma mudança de mentalidade. Acaba de entrar num novo capítulo corporativo, onde pretende instalar uma cultura mais ágil. Carlos Rodrigues, o líder de Recursos Humanos, tem por isso em mãos fortes desafios.   Por TitiAna Amorim Barroso Fotos Nuno Carrancho   Passou de…

Assegurar que têm os melhores profissionais do mercado, que acrescentem valor e impacto à organização, bem como criar um contexto em que as pessoas consigam desenvolver o seu máximo potencial, são prioridades estratégicas na Renault Portugal. Por Ana Leonor Martins | Fotos Nuno Carrancho…

“Put people first” é o lema do Pine Cliffs Resort, que se baseia na crença de que, se cuidarem bem dos colaboradores, eles cuidarão bem dos hóspedes, que assim irão voltar e incrementar o negócio. Por Ana Leonor Martins | Fotos Ieva Gedvygaite Quando Veridiana Fernandes…

Na Microsoft  pensa-se o talento de forma abrangente. Mais do que competências, procuram e privilegiam o potencial para aprender e de desenvolvimento. Por Ana Leonor Martins | Fotos Nuno Carrancho   Quando, em Dezembro de 2014, Dália Turner integrou a equipa da Microsoft Portugal, a…