«Este é um ano especial. Um ano de reset, como se disse na conferência da Human Resources Portugal ou um ano de “RE”, como defendemos nesse mesmo palco. Os “RE” do que fazíamos antes e que temos agora de fazer de forma diferente como REpensar, REagir, REconciliar, e os “RE” que são apenas “RE” e que ganharam maior importância no novo contexto, como o REmoto, a REsiliência, a REsponsabilidade, o REspeitar… Num ano em que o marcador volta a zeros e em que o desconhecido fica mais incerto e difícil de prever, é ainda mais gratificante receber a distinção de “Melhor Empresa de Prestação de Serviços Global”. Mais prestigiante porque é nestes momentos que se distinguem as marcas com propósito. A humanidade das empresas, que se traduz na forma como tratam as suas pessoas e como se comportam quando de repente a luz se apaga e o medo parece bloquear a normalidade. Fomos Randstad, sempre, e o que dizíamos antes não foi diferente do que fizemos. Longe da perfeição, mas muito perto das pessoas, com as dores de um mercado que pára, mas com a certeza de que as pessoas estavam sempre em primeiro lugar, a sua segurança. Repetir este prémio é um REconhecimento, é a REsposta que nos faz continuar a ser quem somos e a querer sempre mais. Obrigada.»
Inês Veloso, directora de Marketing e Comunicação da Randstad Portugal

Recebeu o prémio Nuno Troni, director da Randstad Professionals.

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«É com enorme orgulho e satisfação que recebemos esta distinção. Somos uma empresa orgulhosamente portuguesa e sermos reconhecidos como a “Melhor Empresa Portuguesa Prestadora de Serviços na área de Gestão de Pessoas” reveste-se de um fortíssimo significado para nós. Mais ainda sabendo que, por trás desta distinção, está a opinião da comunidade nacional de Recurso Humanos, representada pelos leitores/assinantes da Human Resources Portugal, mas também a opinião de um grupo alargado de gestores, o que torna este prémio e esta iniciativa muito relevantes e diferenciados. Quero deixar um sincero agradecimento à Human Resources Portugal, pelo papel que tem desempenhado na promoção da importância da área de Gestão de Pessoas e pela visibilidade que tem dado a tantas organizações que se destacam por boas práticas nesta área. Esta distinção significa essencialmente um reconhecimento de uma trajectória de modernização, diversificação e customização, que temos vindo a acentuar nos últimos anos e que tem aqui o seu reflexo, na opinião daqueles que estão na base de tudo o que fazemos: os nossos clientes. São eles que nos desafiam, que nos estimulam e que nos fazem melhorar e crescer, todos os dias. Para além de um reconhecimento, esta distinção é um enorme estímulo para os tempos desafiantes que vivemos e para querermos fazer cada vez mais e melhor. Exemplo disso é a nossa recente aposta no digital, através da integração da Makeadream. O digital não é o futuro, é já o presente. Acreditamos fortemente que o cruzamento de valências digitais com todo o nosso track-record de quase 30 anos a actuar no mercado nacional nos tornará ainda mais fortes, estando cada vez mais convencidos que temos vindo a seguir o caminho certo para que o futuro seja o mais risonho possível. Quero, por fim, agradecer a todos aqueles que têm ajudado a dar resposta positiva aos nossos clientes e que permanentemente procuram identificar novos caminhos de evolução: a família NA. Este prémio é para vocês. Esperamos continuar a corresponder e a superar as expectativas, e para o ano queremos voltar a subir ao palco.»
Pedro Rocha e Silva, CEO da Neves de Almeida HR Consulting

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«O reconhecimento do nosso trabalho pelos pares, pelos clientes e pelo mercado em geral é sempre um grande motivo de orgulho. A Accenture recebeu uma vez mais o prémio de melhor empresa de prestação de serviços de Consultoria. E esta distinção do nosso trabalho enquanto equipa é fundamental, uma vez que nos faz valorizar tudo o que construímos em Portugal nos últimos 30 anos. A Accenture afirma-se diariamente como um parceiro end-to-end dos seus clientes. Somos mais do que uma consultora, ou seja, somos também uma tecnológica e uma empresa de Outsorcing de Processos – concebemos e implementamos soluções e comprometemo-nos com resultados. Regemonos por valores fundamentais, que definem a cultura e o carácter da nossa organização, e que reflectem a forma como agimos e tomamos decisões. Trabalhamos para entregar projectos de valor agregado, seja através da aposta constante em encontrar a melhor solução para cada um, seja através da nossa visão estratégica global. O nosso lugar é ao lado do cliente, e essa caminhada, seja na adaptação imediata de negócios, processos e transformação digital, intensificou-se nos últimos meses, o que faz com que este reconhecimento, face aos desafios que enfrentamos, ganhe ainda maior relevância. Vivemos um momento de mudança de paradigma na forma como se fazem negócios, e o prémio que agora recebemos indica-nos a satisfação dos clientes com esse caminho que temos percorrido juntos.»
Pedro Galhardas, managing director da Accenture, responsável pela área de Strategy & Consulting

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«”Mais uma vez” não tira o valor, pelo contrário, reforça o orgulho e a responsabilidade. E esta responsabilidade de ser a melhor empresa na área de prestação de serviços de Recrutamento e Selecção é, na verdade, um sentimento de missão, uma ambição global de, em 2030, tocarmos a vida profissional de 500 milhões de pessoas. Voltar a receber este prémio é a certeza de que estamos todos os dias a trabalhar para os nossos clientes, candidatos e colaboradores, moldando o mundo do trabalho. É a certeza de estarmos a cumprir a nossa promessa “human forward”: 1. transparência com os nossos clientes, que vão obter informação sobre as suas necessidades de Gestão de Pessoas e transparência para os nossos candidatos de saberem qual a sua situação em cada pesquisa de emprego; 2. aconselhamento (guidance) aos nossos clientes, que vão ter um parceiro de Recursos Humanos durante todo o seu ciclo de vida de gestão de pessoas e aconselhamento para os candidatos, que vão ter um parceiro na gestão do seu percurso profissional; 3. pró-actividade com os nossos clientes, que vão estar sempre um passo à frente na guerra do talento, e pró-actividade com os nossos candidatos, que vão ter novos oportunidades de emprego ainda antes de as procurarem. Acreditamos que são as nossas pessoas que todos os dias fazem a diferença e que trazem para o dia-a-dia a experiência Randstad, que se traduz neste prémio. Por isso, mais uma vez, como se fosse a primeira vez, com o mesmo orgulho e felicidade, obrigada pelo reconhecimento.»

Inês Veloso, directora de Marketing e Comunicação da Randstad Portugal

Recebeu o prémio Nuno Troni, director da Randstad Professionals.

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«Ganhar pela segunda vez consecutiva o Prémio Human Resources na categoria de Prestação de Serviços de Formação é um orgulho, mas também uma responsabilidade. É, igualmente, a prova cabal do nosso mérito e da qualidade das soluções que apresentamos a quem nos procura. Quando uma publicação com o prestígio da Human Resources Portugal nos reconhece, sabemos que estamos a fazer bem, e sabemos que não é conjuntural, antes algo que faz já parte do nosso ADN. É, pois, um estímulo sentirmos que quem nos acompanha diariamente está ciente da nossa missão e estratégia. Não navegamos à vista junto à costa, pensamos mais além, assumimos o desafio e o risco, ousamos sair da caixa. Este prémio mostra que somos compreendidos. O reconhecimento e valorização deste galardão faz-se também junto daqueles que nos procuram, cientes da nossa capacidade para cumprir o propósito que nos move em Portugal há quase seis décadas: levar pessoas e organizações a conquistar patamares superiores de competência, ousadia e competitividade. Falar em Cegoc é falar em métodos e abordagens pedagógicas inovadores. Posicionamo-nos como um parceiro diferenciado que desenvolve e co- -constrói com os seus clientes soluções amplamente testadas e comprovadas a nível global. Transferimos a aprendizagem de forma eficaz para o local de trabalho e com isso criamos condições para o sucesso das organizações. Temos uma longa história, acompanhámos a emergência de novos processos de negócio e várias mudanças estruturais dos mercados. A Cegoc é também capaz de se reinventar e assumir um papel de charneira – e a época que atravessamos não é excepção. É este o espírito que nos move, que nos motiva a testar novas formas de conceber, instalar e escalar projectos de formação e transformação organizacional. Ainda antes da declaração de pandemia (cinco meses que a todos parecem cinco anos), a aposta em sessões de formato digital e à distância é disso expoente máximo. O futuro tem de ser já hoje. Urge enfrentarmos os novos desafios, lutar por ultrapassar os constrangimentos actuais. É esse o nosso repto, garantir às organizações que estamos ao seu lado na retoma das suas actividades e negócios, hoje e num contexto pós-COVID-19.»
Ricardo Martins, director-geral da CEGOC

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«Quando, em 2010, criámos a Academia Galp, com o objectivo de dar resposta às necessidades de formação avançada na empresa, não antevíamos que esta rapidamente se tornaria uma referência. No entanto, da mesma forma que fomos ambiciosos nesse momento, também o somos hoje ao vivermos num mundo em transformação, incerto e em constante mudança. Neste enquadramento, a resposta passa por uma aprendizagem rápida e ágil, que desenvolva competências diferenciadoras e que promova a criação de programas e iniciativas com maior impacto. Tornase fundamental um novo olhar para o desenvolvimento de pessoas, numa cultura de aprendizagem ao longo da vida, personalizada e aberta ao mundo, baseada em metodologias inovadoras e que permitam a transferência de conhecimento e de experiências. Num sector em que as disrupções tecnológicas e de mercado se fazem sentir diariamente, para que o crescimento e a sustentabilidade da Galp sejam uma realidade, a aprendizagem assume um papel essencial. Neste sentido, a Galp tem vindo a redefinir o seu posicionamento e actuação. Temos hoje uma estratégia integrada, que aposta no futuro, alicerçada num ecossistema holístico, que permita explorar ao máximo o potencial de aprendizagem de cada pessoa. Definimos um modelo que potencia o saber, o fazer, o partilhar e o ser, isto é, o conhecimento, a prática, as vertentes mais informais e colaborativas e o autoconhecimento, a consciência e as atitudes. O ecossistema de aprendizagem pretende envolver todas as partes interessadas, catalisando a inovação e a criatividade em ambientes disruptivos, mais práticos e mais positivos, bem como verdadeiras comunidades de aprendizagem, com vista a disseminar o ADN da Galp no mundo: instigar, provocar e inspirar. Acreditamos que uma organização apenas será sustentável se tiver a capacidade de aprender, pelo menos, à mesma velocidade da mudança. Assim, aceitámos o desafio de criar um ambiente de aprendizagem activo e constante, que possibilite a emergência de uma cultura ágil e sustentável, que promova a autonomia e a responsabilidade, visando elevados níveis de desempenho e de inovação, de forma próxima das pessoas, das entidades parceiras e das comunidades, potenciando relações de confiança e o exercício de meritocracia. Este é o nosso caminho: learning@galp.»
Rui Mendes da Costa, head of cultural & organizational da Galp

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«Começo por agradecer ao Conselho Editorial, à redacção e a todos os leitores da Human Resources por terem escolhido a Altice Portugal como uma empresa tecnológica e pioneira na transformação digital em Portugal. Foi com enorme orgulho que, em representação da Altice Portugal, subi ao palco da cerimónia da 9.ª edição dos Prémios da Human Resources, um evento de renome na área dos Recursos Humanos, e que muito tem prezado os diversos gestores do nosso país. Não podíamos estar mais satisfeitos com a conquista deste prémio, que reflecte o claro reconhecimento do trabalho levado a cabo pela Altice Portugal junto dos seus colaboradores, dos seus clientes, e da comunidade em geral. No contexto da actual pandemia, a tecnologia assumiu um papel fundamental, permitindo que as pessoas continuassem ligadas, apesar de fisicamente distantes, quer em casa, no trabalho ou no estudo, quer em momentos de lazer ou de convívio familiar. Garantir a continuidade deste serviço essencial para o País e para a comunidade e, em simultâneo, garantir a segurança de todos os colaboradores foi o maior desafio que enfrentámos. A nossa dimensão, dispersão geográfica e tipo de actividade implica, desde logo, tomadas de decisão diferenciadas e segmentadas. Se, por um lado, o teletrabalho veio permitir a continuidade de determinadas funções sem impacto na produtividade, por outro lado tivemos de continuar a assegurar as actividades técnicas no terreno, dado que as comunicações são um serviço considerado essencial. Em menos de uma semana, colocámos seis mil colaboradores a trabalhar a partir de casa. Um trabalho muito desafiante, mas em linha com a actuação da Altice Portugal, que se pauta por zelar pela segurança de todos os seus colaboradores e suas famílias, e que tudo fez para criar condições de serenidade e tranquilidade. Houve também necessidade de fazer um reforço e investimento na capacidade, resiliência e segurança das redes fixas, de modo a garantir o significativo aumento de tráfego, e que todas as pessoas e empresas continuavam a trabalhar e a poder comunicar, sem esquecer o tema da cibersegurança. Assim, dedico este prémio a todos os colaboradores da Altice Portugal que, apesar das circunstâncias, continuaram a demonstrar o seu empenho e dedicação aos portugueses e a Portugal.»

Graça Rebocho, directora de Recursos Humanos da Altice

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«É muito gratificante e um grande orgulho para a EDP receber este reconhecimento. Os eventos internos são uma área de actuação em que trabalhamos com especial cuidado e dedicação, pelo facto de nos permitir comunicar com o público interno de uma forma tão próxima. Os eventos são como um todo, um pilar muito importante na nossa estratégia de actuação. E contamos com uma equipa muito dedicada que trabalha para que cada evento seja uma experiência verdadeiramente única e surpreendente.»
Mónica Marques

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«O reconhecimento é, naturalmente, um acto importante na vida de uma marca e foi com enorme satisfação que
recebemos a notícia de que a Deloitte estaria nomeada em várias categorias de prémio na área de Gestão de Pessoas, no âmbito da edição de 2020, dos reconhecidos prémios da revista Human Resources, à qual se somou, mais tarde, o anúncio de que venceríamos o título da empresa que mais se destacou, ao longo do último ano, pelo trabalho desenvolvido na área de onboarding e integração. O prémio recebido, no actual contexto que enfrentamos, que coloca à prova todos os gestores, revestiu-se de um significado ainda mais especial para uma organização que, como a nossa, procura diariamente criar um impacto relevante no dia-a-dia das suas pessoas, em especial no ano em que assinalamos o nosso 175.º aniversário. A enorme diversidade de perfis e de experiências dos cerca de três mil profissionais da Deloitte Portugal está na origem da aposta que fazemos na integração de cada colaborador no seio da nossa organização. O nosso foco centra-se, por isso, na definição de uma estratégia capaz de responder à individualidade de cada um e, simultaneamente, às necessidades de trabalho de equipa. Entre as iniciativas que desenvolvemos, gostaríamos de destacar o projecto “Discovering Deloitte”, um programa de onboarding destinado a todos os novos profissionais, com ou sem experiência profissional, e que tem como objectivo proporcionar-lhes um maior conhecimento sobre a organização, apresentando-lhes, em ambiente descontraído e informal, os pilares e os valores da Deloitte, bem como as áreas de negócio e os serviços que prestamos em mais de 150 países e territórios. Durante esta experiência, estes novos profissionais têm assim a oportunidade de contactar de perto com a nossa realidade, compreender o contributo que é esperado de cada um enquanto profissional, conhecer os desafios que irão enfrentar e os meios que estarão disponíveis para os ajudar na nova etapa das suas vidas.» Termino, felicitando o Grupo Multipublicações por esta iniciativa de sucesso e de reconhecimento do que melhor se faz no mercado nacional.»
Lígia Galvão

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