Nas bancas

Ainda sem certezas de quando o regresso às empresas poderá ser feito, a maioria dos responsáveis ainda não tem um modelo de trabalho “fechado” para o pós-pandemia. É mais ou menos consensual que o futuro passa por uma maior flexibilidade e por um sistema híbrido, mas, dentro deste, existem várias…

A edição 123 da Human Resources já está disponível online e chega às bancas sexta-feira. O destaque de capa é para os testemunhos de doze mulheres em cargos de topo em Portugal. E para um estudo que mostra que ainda são a excepção. Mas os motivos de interesse não ficam por aqui. Confira o…

Conheça todos os temas da edição n.º 123 da Human Resources.

A solidão é um problema que não surgiu com a pandemia, mas foi agravado por ela. E dada a sua amplitude cabe aos gestores reconhecerem e abordarem os factores estruturais de isolamento onde eles existem.

O fundador da L’Oréal, Eugène Schuller, disse: “A company is not walls and machines, it’s people, people, people.” E a tradução prática disso é uma empresa que «aposta fortemente na formação contínua dos seus colaboradores, favorecendo uma carreira fértil em experiências ricas e diversas». Prova…

A maioria dos especialistas do painel do Barómetro Human Resources não tem dúvidas de que vamos assistir, na maioria das empresas, a uma mudança do paradigma de trabalho. Isso passa pelo teletrabalho, mas não só. Também evidente nos resultados desta 34.ª edição, é que os desafios para a Gestão de…

Portugal não tinha tradição de trabalho à distância, e aquilo a que temos assistido na maioria das empresas é um remoto forçado, que não veio da cultura de trabalho portuguesa. E nem tudo “são rosas” no teletrabalho.

Leia o editorial da edição de Fevereiro da Human Resources, de Ricardo Florêncio.

A edição 122 da Human Resources já está disponível online e chega às bancas quarta-feira. O destaque é para os resultados do XXXIV Barómetro Human Resources, que perspectivam uma mudança do paradigma de trabalho. Mas nem todos os especialistas concordam. Destaque ainda para os vencedores do Índice…

«Conectar o mundo através da celebração.» É este o propósito de António Trincão, que levou à criação da Youcan. A ideia materializou-se em empresa na Startup Lisboa e, pouco mais de um ano depois, com um investimento de 25 mil dólares de uma aceleradora norte-americana, foi para Silicon Valley, para…

Um estudo da Católica Porto Business School revelou que o contexto de pandemia tornou mais complexos os desafios éticos e veio enfatizar a importância da confiança. Fez também emergir a ética do cuidar no ambiente vivido nas empresas, materializado em dois sentimentos pouco habituais em contexto…

O código genético do Grupo Águas de Portugal alicerça-se num clima de respeito, transparência e confiança. E no Quadro Estratégico de Compromisso recentemente apresentado, a valorização do capital humano é um dos desafios estratégicos identificados. Assim, criar uma «empresa mais humana» está no…