Nas bancas

Bernardo Correia acredita que as pessoas com mais impacto raramente são aquelas que são meramente muito boas no que fazem. É preciso paixão. E é isso que se percebe nas suas palavras quando fala do que a Google tem feito pelo ecossistema digital em Portugal. É também disso que, enquanto líder, não…

A COVID-19 causou disrupção nas economias e nas empresas, e os Recursos Humanos (RH) têm estado no seu centro. Com as organizações agora a caminho da recuperação, o papel da Gestão de Pessoas está a tornar-se ainda mais importante. Isso mesmo defende a PwC, que identifica os três temas essenciais…

A edição 118 da Human Resources já está disponível online e estará amanhã nas bancas. O destaque vai para "Como o novo normal está a moldar o futuro RH". Especialistas da PwC identificam os três temas essenciais que irão marcar a Gestão de Pessoas e 10 líderes portugueses (das empresas Altice, Banco…

O trabalho remoto generalizado criou novos desafios, mas, por outro lado, organizações por todo o mundo estão a experimentar soluções criativas para os ultrapassar e gerir com eficácia uma força de trabalho dispersa e descentralizada.

A Huawei ICT Academy vem colocar ao serviço das universidades nacionais as melhores práticas, a inovação e o know-how da tecnológica chinesa. É uma aposta na formação das próximas gerações, feita a pensar em todos os sectores e indústrias, no País e na economia como um todo, e não no benefício…

Entre início de Junho e meados de Julho, a Egon Zehnder organizou seis webinars com um total de 52 Corporate Heads de Recursos Humanos em Portugal. O objectivo foi compreender o estado de espírito nas empresas, à medida que se começa a regressar aos escritórios. E também o que se segue.

Precisamos, mais do que nunca, de profissionais de Recursos Humanos que nos mantenham “humanos”; mas precisamos também que estes profissionais sejam empreendedores, gestores e mentores, capazes de traduzir o idioma “humano” para linguagem de gestão. Leia o artigo de Pedro Brito, Associate dean para…

Responsável por liderar a ADP em três geografias diferentes, Carlos Fontelas de Carvalho acredita que as melhores ideias prosperam num ambiente inclusivo. Defende a noção de “cérebro colectivo” e não tem dúvidas de que «uma equipa competente, diversa e coesa pode mudar o mundo».

A expressão “novo normal” já entrou no vocabulário de todos e amiúde se tem ouvido que, no pós-COVID, nada vai voltar ao que era, nomeadamente nas empresas e nos modelos de trabalho. Os resultados da 32.ª edição do Barómetro Human Resources parecem corroborar essas “previsões”. E se o digital se vai…

A PLMJ está actuamente a passar por um processo de transformação que visa preparar a sociedade de advogados para os próximos 20 anos. E o catalizador para esta mudança são as pessoas. Assim, a estratégia passa por uma aposta inequívoca na atracção e desenvolvimento dos melhores talentos. É aqui que…

Por Ricardo Florêncio Depois do “shutdown”, assistimos desde há algum tempo a um “get back”. Um “get back” vagaroso, cauteloso, intermitente. Mas a um “get back” necessário. E necessário porque as empresas e organizações têm de voltar a um registo de actividade que lhe permita gerar os rendimentos…

Dado o actual contexto, o tema não podia ser outro. Que efeitos – de longo prazo – terá o surgimento da COVID-19 na forma como vivemos e trabalhamos. A XIX Conferência reuniu como oradores CEO, administradores, directores de Recursos Humanos e de Comunicação, para debater o “dia seguinte” à…