Há um tempo certo para reestruturar a sua empresa?

Sem entrar em questões de natureza eminentemente técnica, a ideia de reestruturar ou reorganizar uma empresa, nomeadamente quando tal implica a redução efectiva dos seus colaboradores, acarreta consigo algo de negativo, se não mesmo censurável do ponto de vista social. Por Carlos Figueiredo,…

Recrutar apenas o talento certo

Trata-se de um processo mais complexo e profundo do que à primeira vista possa parecer, o que implica uma série de variáveis que devem ser consideradas com o devido tempo e atenção. Hoje, todos os intervenientes no processo devem ter um papel proactivo. Saiba o que deve fazer o recrutador e o…

Como nutrir talento numa startup em rápido crescimento?

Não nos esqueçamos que uma empresa é apenas tão boa quanto as pessoas que nela trabalham. E aqui jaz o primeiro verdadeiro desafio: encontrar talento adequado a este tipo de gestão. Seria impossível falar de startups sem falar de uma cultura de risco e inovação. Por Rafic Daud, CEO da…

Como gerir carreiras numa empresa de rápido crescimento?

Às empresas de rápido crescimento que recrutam um elevado número de colaboradores num período de tempo muito reduzido é feito um desafio: como  garantir um acompanhamento próximo e personalizado para cada uma das pessoas que actualmente constituem a empresa?  Por Alexandra Líbano…

A tecnologia como suporte para a gestão de pessoas

Numa era em que a economia é cada vez mais global, torna-se praticamente inevitável o recurso às novas tecnologias da informação para assegurarmos uma gestão ágil e eficiente dos recursos humanos das organizações. Por Carla Teixeira, directora de Recursos Humanos da Primavera BSS…

A “flexibilidade responsável” como nova forma de organização do trabalho

Robótica e Inteligência Artificial já não são ficção. O tema está na ordem do dia e as empresas um pouco por todo o mundo investem e preparam-se para o que vêm denominando de quarta revolução industrial. Parece que esta transformação está tão iminente que mal nos dará tempo para pensarmos sobre ela.…

O que os líderes não devem dizer aos seus colaboradores

Liderar não é uma tarefa fácil, sobretudo no mundo das startups, em que a realidade de hoje pode estar completamente obsoleta no dia de amanhã. Nas empresas de rápido crescimento, liderar exige uma capacidade de adaptação constante por parte de todos os colaboradores e o líder deve dar o exemplo, e…

Gerir pessoas em diferentes geografias

Vivemos num mundo global, no qual pessoas e empresas têm de conviver com diferentes realidades e geografias, em simultâneo. Se é verdade que o fenómeno da globalização aproximou culturas e uniformizou padrões de comportamento, também é verdade que colocou desafios enormes à sociedade. Por Alberto…

A gestão ancorada na felicidade

A gestão centrada em modelos economicistas leva à insatisfação e à inoperância. Cada vez mais o trabalho é concetualizado como promotor de felicidade e crescimento, ditado por um “contrato psicológico” que nos move para a ação e para o compromisso. Por Paula Campos, professora…

A solidão dos executivos

No trabalho que desenvolvo em amplos programas de transformação, encontro muitas vezes uma certa solidão nos executivos, líderes que enfrentam montanhas e mares tempestuosos, decisões cheias de sonho, risco e ambição, ou simplesmente difíceis de implementar. Por Maria João Martins, managing…

O Business Intelligence ao serviço da retenção de talento

O aparecimento de novas tecnologias tem influenciado e modificado substancialmente as estratégias de gestão de talentos. E há uma ferramenta que permite maximizar o potencial do grande volume de dados disponível e usá-lo de forma eficaz na retenção de talento. Por José Oliveira, CEO da…

Como recrutar e reter de forma eficaz no competitivo sector das TIs?

Num sector em contraciclo como o das Tecnologias de Informação, onde a taxa de emprego é superior à média e os profissionais são cada vez mais escassos 1, como é que os principais empregadores procuram inverter a fuga de talento e atrair recursos qualificados a uma escala global? Como fazer para os…