Capital humano e gestão da crise
A opinião de António Saraiva, Business Development Manager na ISQ Academy
Qual o vínculo laboral dos trabalhadores de empresas tecnológicas de transporte e entregas? Saiba o que diz a lei, da Califórnia ao Reino Unido, até Portugal
Consideradas como revolucionárias e uma mais valia pela criação de emprego, a proliferação de empresas de prestação de serviços através de plataformas electrónicas tem levantado questões a nível da aplicação das estruturas jurídicas já existentes, muitas vezes não adequadas a estes novos serviços, o…
Recuso-me a aceitar o “novo normal” corporativo! Até porque, de novo, tem muito pouco!
Opinião de Carla Caracol, Directora de Recursos Humanos do Grupo Renascença Multimédia, Professora Universitária, membro da Direcção Nacional da APG e da DCH Portugal
A robotização, as pessoas e o futuro: humano e robots devem criar força de trabalho conjunta
«Caminhando para uma automação cada vez mais ágil e inteligente, impõe-se elevar o nível no sentido de uma parceria entre a workforce digital e o colaborador humano.» Leia o artigo de Fernando Alves Lopes, head of Robotics Process Automation da everis Portugal.
Priorizar. Como funciona, mesmo?
«Convido-vos a fazer o exercício de, em vez de priorizarem as vossas tarefas, priorizem o que valorizam e só depois atribuir o tempo que querem despender com cada um. Então aí encaixem o que “têm“ de fazer. Talvez se surpreendam com a reviravolta das vossas prioridades.» Leia o artigo de nês…
Pedro Ramos, TAP: Será apenas híbrido o nosso futuro? Não será também anfíbio?
«Uma espécie de mundo que, ao mesmo tempo, exige de nós respostas em contexto híbrido (resultado da dualidade presencial versus não presencial do trabalho mas também de inteligência artificial Vs inteligência humana) , anfíbio e todo-o-terreno será certamente o futuro (imediato) que temos pela…
Como o respeito pela individualidade contribui para o sucesso do colectivo
«Apesar do meio laboral ser um meio onde, em última análise, os resultados são colectivos, é essencial não abdicar das visões individuais. Mas é importante referir que a individualidade não é individualismo.» Leia o artigo Pedro Miranda, Team Lead Engineering na New Work Portugal.
Por que é que a escolha das tecnologias empresariais já não deve competir (só) ao departamento de TI?
«Decisões relacionadas com as tecnologias utilizadas no local de trabalho cabem, tradicionalmente, ao departamento de Tecnologias de Informação (TI). Contudo, na última década, com o crescimento de tendências como o Bring Your Own Device (BYOD) e o maior foco das TI no consumidor final, estas…
A Psicologia dos Incentivos: o dinheiro é tudo? E se lhe disser que, por vezes, quanto mais se paga, pior o desempenho?
«A Psicologia dos Incentivos permite-nos perceber que o dinheiro não é tudo e, mesmo sendo parte (necessária) do sistema de recompensas, não se sobrepõe necessariamente ao reconhecimento.» Leia a opinião de Margarida Ribeiro, Principal, Leadership Consulting, da Boyden Portugal.