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	<title>Sapo Opinião &#8211; Human Resources</title>
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	<title>Sapo Opinião &#8211; Human Resources</title>
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		<title>Pedro Ribeiro, Super Bock Group: Investir em competências de gestão da mudança terá retorno</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Aug 2026 11:50:07 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[LXVI Barómetro Human Resources]]></category>
		<category><![CDATA[nacional]]></category>
		<category><![CDATA[Pedro Ribeiro]]></category>
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					<description><![CDATA[Na análise aos resultados da 66.ª edição do Barómetro Human Resources, Pedro Ribeiro, director-geral Pessoas e Organização do Super Bock Group, defende que «o investimento em competências de gestão da mudança terá retorno interessante no futuro próximo.»]]></description>
		
		
		
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		<title>Catarina Tendeiro, Hovione: Tecnologia, competências e cultura como principal vantagem competitiva</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2026 11:50:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Testemunhos]]></category>
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		<category><![CDATA[catarina tendeiro]]></category>
		<category><![CDATA[Hovione]]></category>
		<category><![CDATA[LXV Barómetro Human Resources]]></category>
		<category><![CDATA[nacional]]></category>
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					<description><![CDATA[Na análise aos resultados da 66.ª edição do Barómetro Human Resources, Catarina Tendeiro, senior director Human Resources da Hovione, destaca que «o desafio da liderança será equilibrar tecnologia e humanidade, promovendo culturas que desenvolvam talento e estimulem a inovação».]]></description>
		
		
		
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		<title>Manuel Lopes da Costa, Boyden Portugal: A transformação já começou. A revolução ainda não</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Aug 2026 11:50:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Testemunhos]]></category>
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		<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Boyden Portugal]]></category>
		<category><![CDATA[LXV Barómetro Human Resources]]></category>
		<category><![CDATA[Manuel Lopes da Costa]]></category>
		<category><![CDATA[nacional]]></category>
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					<description><![CDATA[No seu comentário à LXVI edição do Barómetro Human Resources, Manuel Lopes da Costa, senior advisor da Boyden Portugal, afirma que «a liderança deixa de ser apenas gestão de pessoas para passar a ser gestão de transformação. Talvez seja este o verdadeiro efeito da IA. Não substituir líderes, mas obrigá-los a liderar de forma diferente».]]></description>
		
		
		
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		<title>Entrevista a Paula Cordeiro, Grupo Vila Galé: Liderar pessoas, antecipar o futuro</title>
		<link>https://hrportugal.sapo.pt/entrevista-a-paula-cordeiro-grupo-vila-gale-liderar-pessoas-antecipar-o-futuro/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Margarida Lopes]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Aug 2026 09:10:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gestor/a de Pessoas]]></category>
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		<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Grupo Vila Galé]]></category>
		<category><![CDATA[nacional]]></category>
		<category><![CDATA[Paula Cordeiro]]></category>
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					<description><![CDATA[Paula Cordeiro assumiu recentemente a Gestão de Pessoas do Grupo Vila Galé, mas já tem muito claros os objectivos e as prioridades: antecipar necessidades, identificar talento e construir planos de sucessão; ligar os indicadores de pessoas aos resultados do negócio; repensar a organização do trabalho, melhorar a eficácia do recrutamento e, sobretudo, desenvolver as lideranças. Mas começou por conhecer os hotéis e ouvir quem os opera.]]></description>
		
		
		
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		<title>Ode aos Big Mouths</title>
		<link>https://hrportugal.sapo.pt/ode-aos-big-mouths/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 09:30:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Linkedin]]></category>
		<category><![CDATA[Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Câmara de Comércio e Indústria Portugal-Países Baixos]]></category>
		<category><![CDATA[Humanity of Things Agency]]></category>
		<category><![CDATA[Marisa Monteiro Borsboom]]></category>
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					<description><![CDATA["Inspirada por Morrissey, o mordaz: sobre o valor do contraditório, da fricção e das vozes incómodas nas equipas e nos boards."
Opinião de Marisa Borsboom, advogada, fundadora da Humanity of Things Agency e co-fundadora da Câmara de Comércio e Indústria Portugal-Países Baixos]]></description>
		
		
		
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		<title>Aprendemos muito mais com os nossos erros</title>
		<link>https://hrportugal.sapo.pt/aprendemos-muito-mais-com-os-nossos-erros/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 12:30:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Editorial]]></category>
		<category><![CDATA[Nas bancas]]></category>
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					<description><![CDATA[Leia o editorial de Ricardo Florêncio, CEO do Multipublicações Media Group.]]></description>
		
		
		
		<dc:creator><![CDATA[Ricardo Florêncio Em Portugal]]></dc:creator>
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		<title>Trabalho e IA: das profecias à preparação</title>
		<link>https://hrportugal.sapo.pt/trabalho-e-ia-das-profecias-a-preparacao/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Aug 2026 09:30:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Linkedin]]></category>
		<category><![CDATA[Colunistas]]></category>
		<category><![CDATA[SAPO Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[Carlos Sezões]]></category>
		<category><![CDATA[Darefy – Leadership & Change Builders]]></category>
		<category><![CDATA[nacional]]></category>
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					<description><![CDATA[Opinião de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy – Leadership &#038; Change Builders]]></description>
		
		
		
		<dc:creator><![CDATA[Carlos Sezões]]></dc:creator>
	</item>
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		<title>Follow the follower</title>
		<link>https://hrportugal.sapo.pt/follow-the-follower/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 13:00:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Linkedin]]></category>
		<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[SAPO Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[a jornada do intraempreendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Rita Oliveira Pelica]]></category>
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					<description><![CDATA[Durante décadas, disseram-nos para seguirmos o líder. “Follow the Leader, Leader, Leader…”, canta-se há anos. Em 2026, talvez estejamos no momento de começar a seguir o(s) follower(s). E percebermos como podem os seguidores influenciar os seus líderes, tornando-se estes seus seguidores. Leia o artigo de Rita Oliveira Pelica, Chief Energy Officer ONYOU &#038; Portugal Catalyst – The League of Intrapreneurs.]]></description>
		
		
		
		<dc:creator><![CDATA[Rita Oliveira Pelica]]></dc:creator>
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		<title>Liderar com mundo: lições de Mandela, Guterres e Merkel</title>
		<link>https://hrportugal.sapo.pt/liderar-com-mundo-licoes-de-mandela-guterres-e-merkel/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Human Resources]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Aug 2026 13:00:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>
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		<category><![CDATA[SAPO Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Sapo Opinião]]></category>
		<category><![CDATA[joão maria botelho]]></category>
		<category><![CDATA[liderar com mundo]]></category>
		<category><![CDATA[nacional]]></category>
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					<description><![CDATA[Liderar com mundo não é falar muitas línguas, circular em fóruns internacionais ou ocupar os lugares de maior visibilidade. É ter escala interior, conhecer a história, compreender o poder, medir consequências e decidir sem nunca descurar a responsabilidade. Leia o artigo de João Maria Botelho, jurista, Forbes Under 30 em Sustentabilidade, embaixador do EU Climate Pact e fundador da Plataforma Internacional de jovens Generation Resonance.]]></description>
		
		
		
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