Enquanto estudo cientificamente o tema do intraempreendedorismo, na perspectiva do indivíduo, para a minha tese de doutoramento (sem deixar de ouvir a minha voz interior a dizer: tinhas mesmo necessidade de fazer isto?), pergunto-me: “será que o intraempreendedor pode ser alguém interessante e,…

Opinião de Carlos Sezões, Managing partner da Darefy - Leadership & Change Builders

A idade é o motivo mais referido de discriminação no local de trabalho. Por isso, é urgente promover a inclusão geracional no mundo laboral e eliminar do mindset estereótipos de idade. Leia o artigo de Sara Silva, directora de Relações Humanas da L’Oréal Portugal.

Opinião de Catarina Quintela, director of Corporate Solutions na Porto Business School.

Com o objectivo de fornecer à população ferramentas para identificar situações abusivas, o L'Oréal Groupe tem promovido iniciativas internas. Em Portugal, desenvolveu inclusivamente um Protocolo de Violência de Género.

Vamos directos ao assunto: os gestores de Pessoas têm de ter (ainda mais!) coragem nas decisões aplicadas à gestão de Recursos Humanos (RH) e seus processos, nos dias que correm. Porquê? É a reflexão que Tiago Brandão, director-geral da The Browers Company, propõe.

Há, hoje, uma maior predisposição e atenção ao tema do well-being, mas para que seja efectivamente consequente, é preciso ter uma base científica robusta e perceber as reais necessidades das pessoas. Leia a reflexão de Daniela Lima, Managing partner da Swaifor.

Opinião de Joana Lino, CEO da Grand’Ideia

Opinião de Filipa Ribeiro Gonçalves, advogada na Dower Law Firm

Artigo de opinião de Lígia Mendes, responsável de ED&I da Randstad.

Opinião de Renata Brandão, People Operations na Critical Manufacturing.

Opinião de Joana Russinho, People Enthusiast, head of Human Resources e autora de “Eu e os Meus rh”