Quando tudo parece urgente, a pressão para manter as coisas em movimento pode levar a decisões reactivas, deixando pouco espaço para recuperação e reflexão.
Em vez de tentar priorizar todas as exigências de imediato, a Harvard Business Review aconselha a concentrar-se em fazer escolhas conscientes sobre onde o seu julgamento é mais importante. Estes três testes podem ajudar:
O teste da substituição
Pergunte-se se está numa posição única para tomar a decisão ou se é apenas a pessoa que a executa por defeito. Delegue tarefas que outros possam assumir. Mantenha o foco em decisões que definem o caminho, envolvem diferentes funções ou exigem julgamento que a análise por si só não consegue fornecer.
O teste do efeito cumulativo
Pergunte-se se a decisão criará valor que crescerá com o tempo ou apenas aliviará a pressão actual. Dê mais atenção às escolhas que fortalecem as pessoas, as capacidades e o progresso a longo prazo. Evite concentrar a sua atenção apenas nos problemas imediatos, negligenciando o trabalho que molda o desempenho futuro.
O teste do medo
Pergunte-se se está a adiar uma decisão porque está errada ou porque teme as consequências. Identifique o custo da inacção. De seguida, faça uma escolha consciente, em vez de permitir que o desconforto mantenha todas as prioridades em aberto.
