Como podem os líderes melhorar a qualidade de vida dos seus colaboradores?

Flávia Brito
30 de Setembro 2016 | 13:21

O estudo “Quality of Life: a big asset for small business leaders”, da Sodexo, analisou diferentes perspectivas sobre o que influencia a qualidade de vida das pessoas, a nível privado e profissional.

 

O estudo avaliou as acções tomadas, mediu o seu impacto do ponto de vista dos colaboradores e a sua correlação quantitativa e qualitativa nos resultados das empresas. A amostra é composta por 5 mil empresas (com menos de 100 colaboradores), em sete países (Brasil, Chile, França, Índia, México, Roménia e Turquia) de três continentes, que adoptaram medidas com o propósito de melhorar a qualidade de vida dos seus colaboradores.

Desde logo, surge destacada em primeiro lugar entre as medidas implementadas com maior retorno nos resultados, a promoção de condições que possibilitam uma gestão mais conveniente da vida pessoal dos colaboradores. De seguida, são referidos os ganhos com a distinção através de bónus ou ofertas que reconheçam activamente o contributo dos colaboradores para os objectivos da empresa. O aumento do poder de compra, sob diferentes formas, é a terceira medida que apresenta melhores resultados. A finalizar o top 4 deste ranking, encontramos a importância do acesso a uma alimentação saudável e equilibrada.

Estas medidas, segundo o mesmo estudo, tiveram um impacto directo no ambiente de trabalho em 91% das empresas participantes e 86% registaram um aumento da sua produtividade. Para além destes aspectos, relacionados com as condições laborais dos colaboradores e do seu desempenho, é de realçar que 76% destas empresas revelaram ter sentido um impacto positivo na reputação e, por consequência, no seu poder em atrair novos colaboradores.

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Medidas de qualidade de vida que geram maior retorno para as empresas:

  1. Promover a gestão equilibrada entre as dimensões pessoal e profissional
  2. Premiar o desempenho através da implementação de bónus e ofertas
  3. Incrementar o poder de compra dos colaboradores
  4. Providenciar ou subsidiar o acesso a refeições saudáveis

Os resultados dizem respeito ao segundo semestre de 2015.

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