Costuma enviar emails aos seus colaboradores durante as férias? Há um risco legal para as empresas

Uma mensagem rápida, uma chamada urgente ou um email durante as férias podem parecer inofensivos. No entanto, a Hiscox, seguradora especializada na protecção de empresas, administradores e directores, relembra que estes contactos podem, na verdade, colocar em causa o direito ao descanso dos trabalhadores e representar um risco para as empresas portuguesas.

Margarida Lopes
27 de Agosto 2026 | 12:20
Costuma enviar emails aos seus colaboradores durante as férias? Há um risco legal para as empresas

Em Portugal, o Código do Trabalho estabelece que o empregador deve abster-se de contactar o trabalhador durante o seu período de descanso, salvo situações de força maior, considerando a violação deste dever como uma contraordenação grave.

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Quando é que uma mensagem deixa de ser “só uma mensagem”?
A legislação portuguesa não se limita à ideia de “não exigir trabalho”. O problema surge quando estes contactos criam, de forma explícita ou implícita, a expectativa de que o trabalhador tem de estar disponível. Em especial, num contexto profissional cada vez mais digital e permanentemente conectado, onde ferramentas como o email, Microsoft Teams, Slack ou WhatsApp tornaram mais ténue a fronteira entre tempo de trabalho e tempo pessoal.

 

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Qual é o verdadeiro preço da hiperconectividade?
Além do risco legal, esta cultura de hiperconectividade pode ter impacto no bem-estar dos trabalhadores, na conciliação entre vida profissional e pessoal e, a longo prazo, na retenção de talento e na reputação das próprias empresas. Ignorar estes limites pode expor as empresas a diferentes riscos:

 

Sanções laborais
O incumprimento do dever de abstenção de contacto pode dar origem à intervenção das autoridades competentes e à aplicação das sanções previstas para contraordenações laborais graves.

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Conflitos e reclamações laborais
Quando os contactos fora do horário ou durante as férias são frequentes e criam uma expectativa permanente de disponibilidade, podem gerar situações de conflito entre trabalhadores e empregadores e aumentar a exposição da empresa a reclamações.

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Impacto na saúde e no bem-estar
A impossibilidade de desligar do trabalho pode contribuir para níveis elevados de stress, desgaste profissional e burnout, com potenciais consequências ao nível do absentismo, produtividade e retenção de talento.

 

Para reduzir estes riscos, a Hiscox recomenda ainda às empresas que planeiem antecipadamente as ausências, garantam que a informação crítica está acessível a mais do que uma pessoa, definam contactos alternativos e incentivem os responsáveis a respeitar os períodos de descanso das suas equipas.

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