Cristina Campos, CPO Head & Country President – Novartis Portugal

Recebi sempre óptimos conselhos de carreira e também estou sempre a aprender como outros gerem as suas carreiras. Acima de tudo, tento filtrar todos os exemplos, mesmo quando me parecem brilhantes, adequando sempre aos meus valores, ao que realmente é importante para mim, ao que me faz feliz. Acredito que não há um modelo único de gestão de carreira. A minha visão sobre a carreira também foi mudando ao longo do tempo pelo que, por vezes, há conselhos que não se adequaram em certa fase da minha vida mas que fizeram muito sentido ao longo do tempo. Um dos melhores conselhos que recebi, foi algo que ouvi numa conversa entre um CEO e um grupo internacional de líderes femininas que participavam de programa de desenvolvimento de liderança, do qual fazia parte. Ele falava da importância da autenticidade do líder e explicava que para sermos autênticas não é suficiente sermos apenas espontâneas e nós próprias. Devemos procurar ser o melhor de nós em todos os momentos. Desde então, tenho mais cuidado em tratar proactivamente do meu estado de espírito e da minha atitude e ter mais cuidado sobre o meu impacto nos outros.

Penso que é igualmente importante seguirmos o coração e não apenas a razão. Seguir os nossos sonhos por vezes significa arriscar, sair da zona de conforto e isso exige coragem e paixão, mais do que ponderação. Na minha vida profissional, aproveitar o percurso (mais do que viver a pensar no destino) para aprender e construir relações de confiança foi também algo que não só me tem dado enorme prazer como acredito me tem ajudado a progredir de forma sustentada. Depois, trabalhar com qualidade, empenho e iniciativa – aqui é importante o equilíbrio entre o excesso de perfeccionismo e a maximização do impacto. Por fim, e talvez o mais importante o cuidado com as pessoas. Nutrir os relacionamentos, respeitar quem lideramos, com quem lideramos e quem nos lidera.

Por fim, três conselhos práticos: i) procurar um, ou vários mentores, ii) cultivar uma network funcional e aspiracional e iii) abraçar desafios que acrescentem valor e comunicar o nosso valor e aspirações a quem nos poderá apoiar.