Desafios da igualdade de género e da transformação sistémica na liderança feminina no turismo estiveram em debate
O campus de Carcavelos da Nova SBE acolheu no dia 3 de Novembro o Action Tank Women Leadership in Tourism & Hospitality, uma iniciativa do Westmont Institute of Tourism & Hospitality, em parceria com o Nova SBE Leadership for Impact Knowledge Center. O encontro reuniu líderes, académicos e profissionais do sector para reflectir sobre os desafios da igualdade de género, da autenticidade e da transformação sistémica na liderança.
A sessão foi inaugurada pelos professores Jenny Hoobler e Ricardo Zózimo, que apresentaram os mais recentes avanços das investigações em curso sobre os factores que continuam a limitar a ascensão das mulheres a cargos de liderança, propondo novas abordagens para a criação de culturas organizacionais mais justas e equilibradas.
Jenny Hoobler (directora Académica do Nova SBE Leadership for Impact Knowledge Center) sublinhou a importância da representatividade e da existência de modelos femininos de referência, lembrando que a ausência dessas figuras continua a restringir o progresso das mulheres a posições de topo. Destacou ainda o papel dos aliados masculinos e o valor da diversidade de identidades como fonte de inovação e vantagem competitiva.
Por sua vez, Ricardo Zózimo (director Académico da Scaling Systemic Impact Initiative) apresentou o projecto de investigação sobre licenças de maternidade e justiça organizacional, reforçando a necessidade de compreender o impacto sistémico das políticas internas e de transformar o conhecimento académico em ferramentas úteis para gestores e decisores.
A comunicação autêntica e a empatia estiveram no centro da intervenção de Laurinda Alves (autora, cronista e professora de Comunicação, Liderança e Ética) que identificou três “armadilhas” que comprometem a colaboração nas equipas: a forma como comunicamos, a absolutização dos pontos de vista e o julgamento sem contexto.
Seguiu-se Maria Gorjão Henriques (psicóloga, terapeuta, formadora e facilitadora de Consciência Sistémica) que conduziu uma reflexão sobre a autenticidade e a integração pessoal na liderança destacando a importância do equilíbrio entre o “fazer” e o “ser” e da reconciliação interior como base para liderar com consciência, coerência e propósito.
O evento encerrou com um momento de partilha conduzido por Joana Castro e Costa (directora Académica do Nova SBE Leadership for Impact Knowledge Center) que desafiou os participantes a reflectirem sobre as suas próprias experiências e sobre o papel que cada um pode desempenhar na construção de uma liderança mais inclusiva e transformadora.