Descubra qual é o melhor modelo de trabalho para a sua empresa

A forma como trabalhamos tem mudado nos últimos anos. A tecnologia acelerou esta transformação com a introdução de ferramentas que visam aumentar a competitividade das empresas, como a assinatura digital. Contudo, foi sem dúvida a recente pandemia que levou muitas empresas a repensar a sua maneira de trabalhar. O modelo tradicional ainda é comum, mas os modelos remotos e híbridos tornam-se cada vez mais populares à medida que mais pessoas querem trabalhar em casa ou fora dos escritórios tradicionais. Existem vantagens e desvantagens em todos os três modelos, por isso é importante saber o que cada um oferece antes de decidir qual é o melhor para si e para a sua empresa.

 

Modelo de trabalho tradicional

O modelo de trabalho tradicional define-se pela existência de um local físico de trabalho onde os funcionários cumprem o seu horário e funções profissionais. Um escritório físico ainda é o modelo mais comum, com a maioria dos escritórios tendo uma área com secretárias e computadores. Uma das grandes vantagens deste modelo é a organização da rotina e o convívio com os colegas. Separar a vida pessoal do trabalho é mais fácil e estar presencialmente com a sua equipa aumenta a capacidade de comunicação. Esta pode ajudar a resolver problemas e a aumentar a produtividade. Contudo, o funcionário terá um horário de trabalho regulado pelo empregador, ou seja, não poderá escolher o seu horário de trabalho. Além do mais, a empresa tem mais gastos com o aluguer, luz, água, internet do espaço e o colaborador gastos com a alimentação, tempo e dinheiro nas deslocações.

 

Modelo Remoto

O modelo remoto existe há muito tempo, mas tornou-se mais popular desde o advento da Internet e de ferramentas de trabalho remotas como Slack e Zoom. Com este modelo de trabalho, o funcionário trabalha a partir de qualquer lugar. Isso é uma grande vantagem para o trabalhador, que pode conhecer outros lugares e culturas sem ter de mudar de carreira, e para o empregador, que não se tem de se restringir a um lugar para contratar talento. No entanto, para que este modelo funcione corretamente na sua empresa são necessárias organização e boa comunicação. Ter um espaço funcional e horários definidos ajuda a manter a fronteira entre a vida pessoal e profissional. A realização de videochamadas e/ou um espaço comum para se comunicar torna-se fundamental para evitar mal-entendidos e se certificar de que os objetivos são claros para a equipa.

 

Modelo Híbrido

O modelo híbrido é o mais recente. O conceito é bastante simples de entender: ele combina o trabalho no escritório com o trabalho remoto. As empresas passam a permitir que os seus profissionais escolham como, onde e quando desejam trabalhar. Assim, os funcionários podem escolher entre realizar as suas atividades de forma remota, no escritório da empresa, ou uma combinação dos dois (por exemplo, 3 dias no escritório e 2 dias em casa). Como combina as vantagens de trabalhar remotamente e no escritório, este modelo tem sido cada vez mais desejado pelos trabalhadores.

Antes de tomar uma decisão sobre qual modelo adotar, recomendamos também que conheça a opinião dos seus colaboradores e tente perceber em qual destes modelos eles se sentiriam mais produtivos e felizes.

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