Para assinalar o Dia Internacional da Mulher, a Human Resources conversou com algumas mulheres, líderes em vários sectores. Além de mudanças urgentes, conquistas e desafios ultrapassados, Christine Marconcin, Chief Operations Officer da Critical TechWorks, partilha conselhos para a próxima geração de mulheres que ambiciona liderar e influenciar o futuro.
Por Tânia Reis
Christine Marconcin é Chief Operations Officer da Critical TechWorks, joint venture entre o BMW Group e a Critical Software dedicada ao desenvolvimento de software para a indústria automóvel, onde lidera as operações da empresa e assegura a entrega de soluções digitais estratégicas para a mobilidade do futuro.
Que mudança estrutural considera mais urgente para acelerar a igualdade de género no mundo do trabalho?
A mudança estrutural mais urgente é garantir que a igualdade de género esteja verdadeiramente integrada no funcionamento das organizações e não apenas assumida como um princípio teórico ou um objectivo abstracto. Isso implica implementar políticas de recrutamento mais inclusivas, assegurar oportunidades reais de progressão profissional e promover uma cultura organizacional onde o talento seja avaliado de forma objectiva, independentemente do género.
Nas áreas da tecnologia e da engenharia, é particularmente importante continuar a incentivar a participação feminina desde a formação até às posições de liderança, uma vez que a diversidade contribui directamente para o aumento da inovação e para a qualidade das soluções desenvolvidas.
Ao longo da sua carreira, que barreira ou momento desafiante sente que mais influenciou a profissional que é hoje?
No início da minha carreira, trabalhar em ambientes maioritariamente masculinos representou um desafio natural. Reconheço que na minha experiência, e tenho certeza de que na de muitas outras mulheres, muitas vezes é necessário demonstrar competências de forma mais consistente para conquistar o mesmo nível de confiança e reconhecimento.
Com o tempo, aprendi que o mais importante não é tentar corresponder a um perfil pré-definido ou seguir um modelo específico, mas sim manter a autenticidade, preparar-me cuidadosamente para cada responsabilidade e encarar os desafios como oportunidades de crescimento.
Que conselho deixaria à próxima geração de mulheres que ambiciona liderar e influenciar o futuro das suas áreas?
Aconselharia a cultivarem a curiosidade e a não terem receio de assumir as suas ambições. A liderança constrói-se com conhecimento, experiência e coragem para tomar decisões, mesmo em contextos exigentes ou incertos.
É igualmente importante criar redes de apoio e manter uma aprendizagem contínua, sobretudo nas áreas tecnológicas, onde o ritmo de transformação exige capacidade constante de adaptação. Investir no desenvolvimento pessoal e profissional é essencial para construir um percurso sólido e com impacto.
De todas as conquistas da sua carreira, qual considera mais significativa — e por que razão esse momento marcou o seu percurso enquanto líder?
Entre as várias conquistas ao longo da minha carreira, destaco a oportunidade que tenho agora como COO da Critical TechWorks. Trabalhar com as diferentes equipas de desenvolvimento, em diferentes tecnologias, de onboard a backend, tem sido uma enorme aprendizagem.
Na Critical TechWorks temos uma equipa muito diversa e competente, com talentos do mundo todo. Contribuímos directamente para as mais novas funções e produtos do BMW Group. Acompanhar projectos desde a fase inicial de concepção até à entrega final é um processo particularmente gratificante e enriquecedor enquanto líder. Colocar em prática a experiência que ganhei nos últimos 20 anos na Alemanha para ajudar a Critical Techworks a prosperar ainda mais, é extremamente gratificante.
