Com o aparecimento da COVID-19, as empresas tiveram de mudar rapidamente, reinventar processos e mobilizar as suas pessoas. Tudo isso com apenas um objectivo, manter a relevância no mercado.
Como especialista em Gestão da Mudança, a My Change criou um vídeo onde fala do seu próprio processo de adaptação ao “novo normal”.
Maria João Martins, co-fundadora e partner da consultora, sublinha que «a My Change tem estado bastante activa e muito resiliente nestes tempos», suportando-se «numa equipa incrível e mutante, que tem revelado muita inovação para apoiar os seus clientes». O presente vídeo é prova disso mesmo.
Destacando a ideia de que, neste momento, o desafio de descobrir novas formas de trabalho e novas ferramentas, de adaptar postos de trabalho e de reinventar a comunicação é uma realidade que a maioria das empresas vive, a My Change defende que a chave para lidar com esta mudança está na capacitação, adaptação e flexibilidade. Para isso é necessário que haja preparação e que novas estratégias sejam delineadas.
Nesse sentido, deixa algumas dicas:
– É importante manter um rotina pessoal, agora adaptada à nova realidade, isso implica manter hábitos e horários, bem como manter uma rotina de trabalho consistente;
– Definir um espaço de trabalho, ser pontual e competente e manter a produtividade;
– Deve definir-se datas e horários para concluir tarefas;
– Apostar na capacitação, há que garantir que os colaboradores têm capacidade para se adaptar e dar formação para os ajudar a lidar com a mudança.
– Manter relações comerciais activas é de extrema importância, além de cultivar novas relações
– É importante continuar a conviver com os colegas de equipa, por exemplo manter as celebrações de conquistas.
Veja o vídeo:
http://videos.sapo.pt/Yj2y3z1zjzWrBSVpA2Zu
