Esta empresa tecnológica não está a obrigar ao regresso ao escritório, mas obriga a outra coisa (que, na prática, não permite ficar “em casa”)

A IBM, tecnológica com mais de 270 mil colaboradores em todo o mundo, está oficialmente a aderir a uma tendência controversa no mundo corporativo dos Estados Unidos, avança o The Street.

 

Muitas empresas, como a Amazon, a Dell e a JPMorgan Chase decidiram acabar com o trabalho remoto e ordenaram aos seus colaboradores que regressassem ao escritório cinco dias por semana.

Embora as empresas aleguem que o trabalho presencial é mais benéfico para a colaboração e a inovação, estes esforços provocaram resistência por parte dos colaboradores. A Amazon registou um êxodo de profissionais logo após o regresso ao escritório ter sido anunciado no ano passado e, na JPMorgan Chase, um grupo de colaboradores fez uma petição a exigir que a empresa continuasse com a sua política de trabalho híbrido.

Agora, a IBM, liderada por Arvind Krishna, terá decidido enveredar por outro caminho na redução do trabalho remoto. De acordo com uma recente notícia do The Register,o director geral da IBM Américas, Adam Lawrence, enviou recentemente um memorando aos responsáveis ​​de vendas dos EUA alertando-os para a nova «iniciativa de regresso ao cliente» da empresa.

A iniciativa exigirá que os colaboradores «trabalhem pelo menos três dias por semana no local do cliente onde trabalham os decisores do território designado, num escritório principal ou num centro de vendas».

Os trabalhadores que vivem a mais de 80 quilómetros do seu escritório designado receberão benefícios de realocação para se mudarem. Os trabalhadores de vendas digitais sediados em Dallas, Texas, serão transferidos para um novo local em Austin em 2026.

No memorando, Lawrence destacou o quão «notável é quando as nossas equipas trabalham lado a lado” no escritório principal da IBM em Manhattan, Nova Iorque, inaugurado em setembro do ano passado. Disse que a nova «iniciativa de regresso ao cliente» da IBM se aplicará aos trabalhadores de vendas associados aos sites dos clientes da US Enterprise, Horizon e Strategic.

A iniciativa não se aplica aos colaboradores que servem territórios do mercado nacional dos EUA, Canadá, América Latina, mercados federais dos EUA, Web Methods, Technology Expert Labs Delivery e vendedores do Software Migration Project Office.

A medida da IBM surge depois de a empresa ter informado os seus colaboradores de cloud nos EUA, no início deste mês, que deverão trabalhar em locais “estratégicos” três dias por semana. Estes trabalhadores receberam até 1 de Julho para aderir à política, e aqueles que precisam de ser realocados receberam a data-limite de 1 de Outubro.

Vários actuais e ex-colaboradores da IBM que falaram com o The Register disseram que a nova política parece ser um despedimento disfarçado, porque os trabalhadores mais velhos estarão menos dispostos a mudar-se com as suas famílias do que os «contratados mais recentes».

A mudança da IBM ocorre numa altura em que a empresa estaria a preparar-se para despedir 9.000 trabalhadores nos EUA no próximo ano, à medida que aumenta as contratações na Índia. O esforço ousado da empresa para realocar os colaboradores também pode sair pela culatra, uma vez que a maioria dos colaboradores rejeitou as oportunidades de realocação dos seus empregadores em 2024.

De acordo com um inquérito recente da Atlas Van Lines, 58% das empresas disseram ter tido um colaborador que recusou uma oportunidade de mudança no ano passado. Os três principais motivos para tal foram questões/obrigações familiares, preocupações com a habitação ou hipoteca no novo local e preocupações sobre a venda ou saída da sua casa original.

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