Esta geração está preocupada com a IA e disponibilidade de empregos (e não são os mais velhos). Mas empregadores deixam uma mensagem

Os líderes da indústria tecnológica recorreram às redes sociais e a conferências para tranquilizar a Geração Z de que a IA não prejudicará a disponibilidade de empregos — na verdade, pode até ajudar na contratação dos elementos mais novos da força de trabalho, revela o New York Post.

«A IA está a mudar tudo, mais rapidamente do que a maioria das instituições, empresas ou currículos consegue acompanhar. Mas não, isto não significa que a vossa formação ou potencial estejam obsoletos. Significa que precisamos de pensar de forma diferente sobre o que significam crescimento e oportunidades», escreveu o cofundador do LinkedIn, Reid Hoffman, numa publicação recente na plataforma.

«Vocês nasceram nesta mudança. São nativos destas ferramentas de uma forma que as gerações mais velhas não são. Aproveitem. Ensinem aos outros.»

«Não precisam de se tornar engenheiros para utilizar a IA de forma eficiente», aconselhou Hoffman. «Pensem em como aplicá-la criativamente, como resolver problemas reais com ela, como colaborar com ela. Uma das vossas primeiras reacções a qualquer desafio deve ser: ‘Como posso usar a IA para me ajudar aqui?’»

Hoffman não é o único a estar optimista quanto à influência da IA ​​na força de trabalho — outros executivos de alto nível da tecnologia partilharam ideias semelhantes sobre o futuro do mercado de trabalho.

O CEO da Amazon, Andy Jassy, ​​partilhou que a implementação da IA ​​generativa irá provavelmente “reduzir” a força de trabalho corporativa da empresa. A IA «deve mudar a forma como o nosso trabalho é feito», escreveu Jassy num memorando distribuído aos colaboradores e divulgado publicamente.

«Aqueles que abraçarem esta mudança, se familiarizarem com a IA, ajudarem-nos a desenvolver e melhorar os nossos recursos de IA internamente e a entregar resultados aos clientes estarão bem posicionados para ter um impacto elevado e ajudar-nos a reinventar a empresa», acrescentou.

No geral, a mensagem vinda dos líderes do sector é que ser adaptável e estar disposto a incorporar a IA nas práticas profissionais actuais é a verdadeira chave para estar bem posicionado para o futuro mercado de trabalho — mas esta ideia está a ser deturpada no discurso passado à Geração Z.

«Embora possam estar em vantagem com as suas competências em IA, mais do que as gerações anteriores, ainda precisarão de experiência prática para eliminar quaisquer inconsistências e erros de IA que os trabalhadores mais velhos possam apresentar», disse Keith Arundale, investigador da Henley Business School do Reino Unido, à Newsweek.

«O conforto sem mestria pode sair pela culatra. A exposição precoce da Geração Z é uma vantagem, mas não é um bilhete premiado», concordou Fabian Stephany, professor na Universidade de Oxford, em entrevista à Newsweek.

Ainda assim, algumas figuras importantes da tecnologia continuam cépticas. A automatização e o aumento da utilização de IA por parte das grandes empresas «vão acontecer num curto espaço de tempo — apenas alguns anos ou menos», disse Dario Amodei, CEO da empresa de IA Anthropic, à Axios. «Nós, como produtores desta tecnologia, temos o dever e a obrigação de ser honestos sobre o que está para vir. Não creio que isto esteja no radar das pessoas», acrescentou Amodei.

Na realidade, a Geração Z não está necessariamente mais bem equipada para lidar com as exigências dos empregos modernos apenas por causa de uma familiaridade geracional com a IA. Ainda precisam de competências interpessoais para navegar adequadamente pelos dilemas que os ambientes profissionais costumam apresentar — os empregadores e os líderes do sector tendem a deixar esta parte de fora.