E se pudesse manter os seus melhores talentos jovens na equipa? Há mais de 50 anos, a antropóloga Margaret Mead previu algo que está a acontecer hoje. Segundo ela, pela primeira vez na história, os jovens saberiam mais do que os seus antepassados sobre o mundo que estava para vir. A Inc explica.
Mead definiu as três fases da história da humanidade.
Postfigurative society (sociedade pós-figurativa)
Esta era começou há muito tempo e durou milhares de anos. Era fortemente orientada para o passado, onde as gerações mais velhas ditavam como seria a vida para os jovens. Os apelidos eram importantes, os antepassados eram honrados e as tradições antigas eram seguidas durante séculos. Os jovens aprendiam quase tudo com os mais velhos e com os costumes consagrados pelo tempo. Em síntese, os adultos mais velhos ensinavam os jovens.
Cofigurative society (sociedade configurativa)
Esta era surgiu quando a razão se tornou predominante na cultura ocidental. A imprensa e a literacia levaram a sociedade ao Iluminismo, altura em que jovens e idosos começaram a descobrir a vida em conjunto. O mundo mudou mais rapidamente quando os jovens e os idosos puderam ler e raciocinar. Pela primeira vez, os jovens puderam participar na escolha dos seus parceiros, das suas carreiras e dos seus estilos de vida.
Prefigurative society (sociedade prefigurativa)
Esta era começou agora. Mead vislumbrou esta nova ordem social orientada para o futuro, na qual a transmissão cultural ocorre cada vez mais dos jovens para os mais velhos. Mead vaticinou: «Acredito que estamos à beira de desenvolver um novo tipo de cultura… Chamo a este novo estilo prefigurativo porque, nesta nova cultura, será a criança — e não o pai ou o avô — que representará o que está para vir.»
E se o maior desafio das empresas pudesse tornar-se a melhor solução? Talvez a Geração Z, que provoca as maiores dores de cabeça, possa ser a maior aliada. No entanto, talvez precise de mudar a forma como se lidera. Se os líderes não abordarem o que está a acontecer, aprenderem a liderar as novas gerações e a aproveitar o que estas trazem para a equipa, a permanência da Geração Z poderá ser curta.
Aprenda a ouvir, conectar e aproveitar o potencial de quem tem nas suas equipas.
Sénior experientes
- Trazem a perspectiva do passado
- Têm visibilidade sobre os anos anteriores
- Possuem insights baseados na sua carreira
- Lutam contra hábitos ou rotinas antigas
- Preferem ajustar o que está a acontecer agora
- Podem ser formadores a ensinar competências intemporais
Jovens novatos
- Trazem a perspectiva do futuro
- Têm visibilidade de para onde caminha o futuro
- Possuem intuição baseada na sua cultura
- Têm poucos hábitos ou rotinas para combater
- Preferem reformular o que está a acontecer agora
- Podem ser criadores de inovação
