E recomenda que as empresas priorizem cinco medidas-chave:

1. Garantir a resiliência operacional e testar backups: é essencial assumir que uma disrupção pode acontecer. As empresas devem confirmar que as suas cópias de segurança podem ser restauradas atempadamente e contar com fornecedores, servidores ou soluções alternativas de contingência caso a cadeia principal falhe.

2. Proteger os sistemas críticos: rever as medidas de defesa contra ransomware e ataques de denegação de serviço é particularmente importante em plataformas de venda de bilhetes, reservas, pagamentos, logística ou atendimento ao cliente.

3. Rever a segurança dos fornecedores: o risco cibernético aumenta durante grandes eventos devido à complexidade das cadeias de fornecimento. Por isso, é fundamental avaliar a resiliência dos fornecedores-chave com o mesmo rigor aplicado à própria organização.

4. Formar os colaboradores: as equipas de apoio ao cliente, help desks e colaboradores continuam a ser alvos prioritários para esquemas de engenharia social. A formação em cibersegurança é essencial para reduzir o risco humano.

5. Preparar a resposta a incidentes: as empresas devem definir previamente funções, canais de comunicação e passos a seguir em caso de escalada, para que as equipas consigam actuar rapidamente perante um ataque.

Com os maiores valores recebidos estão as empresas (4.716 milhões de euros), as entidades públicas (2.656 milhões de euros) e as autarquias e áreas metropolitanas (2.055 milhões de euros).

Seguem-se as empresas públicas (1.434 milhões de euros), as escolas (637 milhões de euros), as instituições do ensino superior (554 milhões de euros), as instituições da economia solidária e social (450 milhões de euros), as instituições do sistema científico e tecnológico (362 milhões de euros) e, por último, as famílias (328 milhões de euros).

A execução do PRR segue nos 61%.

Por sua vez, as aprovações de projectos estão em 24.679 milhões de euros, abaixo dos 24.928 milhões de euros anteriormente reportados.

A liderar as aprovações de projectos estão as empresas (8.473 milhões de euros), seguidas pelas entidades públicas (4.730 milhões de euros) e pelas autarquias e áreas metropolitanas (4.710 milhões de euros).

Destacam-se ainda as empresas públicas (2.675 milhões de euros) e as instituições do ensino superior (1.006 milhões de euros).

Com menos de 1.000 milhões de euros aparecem as escolas (992 milhões de euros), as instituições da economia solidária e social (882 milhões de euros), as instituições do sistema científico e tecnológico (731 milhões de euros) e as famílias (480 milhões de euros).

Até quarta-feira, o PRR recebeu 516.521 candidaturas, sendo que 486.218 foram analisadas.

Já as candidaturas aprovadas fixaram-se em 383.900, menos 118.

A Comissão Europeia (CE) emitiu, na quinta-feira, uma avaliação preliminar positiva ao nono pedido de pagamento do PRR, abrindo o caminho ao desembolso de 2,3 mil milhões de euros, segundo um comunicado.

Na nota, divulgada pelo Ministério da Economia e da Coesão Territorial, lê-se que este pedido foi submetido a 18 de Maio, tendo a CE reconhecido «o cumprimento dos 51 marcos e metas submetidos».

«Esta avaliação abre caminho ao desembolso de 2,3 mil milhões de euros», assegurou ainda a tutela.

O PRR pretende implementar um conjunto de reformas e investimentos tendo em vista a recuperação do crescimento económico.

Além de ter o objectivo de reparar os danos provocados pela COVID-19, este plano tem o propósito de apoiar investimentos e gerar emprego.

A iniciativa assume a designação oficial da Quirónprevención, que assume o papel de Naming Sponsor nesta estreia em território nacional. «Para a Quirónprevención, associar a marca a esta iniciativa em Portugal é o reflexo do compromisso com a promoção de estilos de vida activos e saudáveis no contexto laboral. Acreditamos que a saúde e o bem-estar dos colaboradores são pilares fundamentais para construir organizações mais fortes, motivadas e sustentáveis», afirma Celso Guedes, director-geral de Quirónprevención Portugal.

Com o objectivo de atingir os 5000 participantes na primeira edição, a prova pretende quebrar barreiras hierárquicas, promovendo a cultura organizacional fora do escritório. «Acreditamos que este é o evento corporativo que faltava em Lisboa, uma cidade inovadora e vibrante. A Corrida das Empresas Quirónprevención é uma competição saudável, onde o mais importante é a dinâmica de grupo, ver um CEO e um estagiário na mesma equipa e empresas concorrentes a confraternizar na meta», afirma Luís Sepúlveda, CEO da LastLap.

A LastLap organiza a Corrida das Empresas desde 2000. Em Madrid, o evento tornou-se o maior acontecimento de corporate running do país, registando um crescimento anual de 45% no número de participantes desde 2021. Na última edição espanhola, as inscrições esgotaram com 32 mil corredores em representação de 1600 empresas.

A propósito desta promoção, os Managing partners da SRS Legal, César Sá Esteves e Octávio Castelo Paulo, sublinham que «esta promoção reflete o reconhecimento do mérito, da dedicação e do contributo que a Sara tem dado à SRS Legal ao longo do seu percurso. Acreditamos no desenvolvimento do talento interno e na construção de uma liderança sólida e preparada para responder aos desafios do mercado. A promoção da Sara representa mais um passo no crescimento consistente e de elevado compromisso com os clientes e com a sociedade, assente na qualidade, na confiança e nas Pessoas.»

Ao longo do dia, foram abordados temas como a economia, o mercado habitacional, a fiscalidade, o arrendamento, a inteligência artificial e a evolução da actividade da mediação imobiliária. O evento contou ainda com a participação de representantes de entidades públicas e privadas ligadas ao sector.

Durante a sessão dedicada ao futuro da mediação imobiliária, a APEMIP sublinhou a importância de um enquadramento legal que acompanhe a evolução do mercado e contribua para a valorização da profissão, através de maiores exigências de qualificação, regras mais claras e mecanismos que reforcem a confiança dos consumidores.

«Esperamos que o Governo atribua a máxima prioridade à aprovação da nova lei da mediação imobiliária. O sector precisa de um enquadramento legal actualizado, que responda à realidade do mercado e contribua para uma actividade cada vez mais qualificada, transparente e orientada para a proteção dos consumidores», acrescentou Patrícia Barão.

A Convenção ficou também marcada pela assinatura de um Memorando de Entendimento entre a APEMIP e a Suncoast Tampa Association of REALTORS® (STAR), dos Estados Unidos. O acordo estabelece um quadro de cooperação entre as duas associações, com vista à partilha de conhecimento, ao desenvolvimento profissional, à promoção de programas de formação, ao networking e à identificação de oportunidades de negócio, reforçando as relações entre os mercados imobiliários de Portugal e dos Estados Unidos.

Para além das sessões de debate, o encontro proporcionou um espaço de networking entre profissionais, empresas, parceiros institucionais e especialistas, promovendo a partilha de conhecimento e a troca de experiências entre os diferentes intervenientes do mercado.

Disse ainda que as contribuições dos imigrantes para a Segurança Social subiram 34% entre Abril de 2024 e Abril de 2026.

«O que significa que nós estamos a conseguir reter imigrantes e a reter imigrantes que trazem mais valor acrescentado ao país do que anteriormente, uma vez que se eles têm mais valor de contribuições é porque ganham mais», realçou.

Rosário Palma Ramalho reagia à notícia do Expresso que dá conta de que o Instituto da Segurança Social contabilizou em 2025 a cessação da actividade de 162.252 imigrantes que trabalhavam por conta de outrem e que não voltaram a ter registo activo, «o que significa que abandonaram o país ou permanecem em território nacional, mas em situação ilegal».

Para a ministra, estes números até “podem ser verdadeiros”, mas estão descontextualizados.

«Devo dizer que gosto muito pouco de números pouco contextualizados. Na verdade, saiu esse número, mas nós temos ainda um saldo migratório positivo em Portugal. Temos de olhar para isto com uma periodicidade maior. Nós, em Dezembro de 2025, tínhamos mais 45 mil imigrantes em Portugal do que em Dezembro de 2024», reiterou.

Para a ministra, os saldos migratórios devem ser medidos não mês a mês, mas sim ano a ano.

«Eu deixaria aqui uma mensagem de grande tranquilidade e também dizer que fico muito satisfeita pelo facto do valor médio da contribuição de um imigrante ser hoje 34% superior. Isto é um salto muito significativo», frisou.

Palma Ramalho disse ainda que esse tem de ser o caminho.

«Do nosso ponto de vista, tem de ser esse o caminho e o caminho, até agora, está a provar muito bem», rematou.

Os resultados de uma poll realizada pela Hays Portugal no LinkedIn revelam que 63% dos participantes desconhece ou não sabe se a empresa onde trabalha dispõe de medidas específicas de não discriminação dirigidas à comunidade LGBTIQ+. Apenas 35% afirmam conhecer a existência dessas iniciativas.

Em concreto:

• 35% afirmam que a empresa dispõe de medidas de apoio;
• 16% não têm a certeza;
• 19% dizem não ter conhecimento dessas medidas;
• 28% consideram que a empresa não dispõe de qualquer iniciativa deste tipo.

(Base: 42 respostas.)

Os resultados demonstram que muitas organizações poderão já estar a investir em políticas de diversidade e inclusão, mas essas iniciativas nem sempre são conhecidas pelos colaboradores.

Enquanto signatária da Carta Portuguesa para a Diversidade, a Hays acredita que promover ambientes de trabalho inclusivos exige um compromisso contínuo, traduzido em comportamentos, decisões e práticas consistentes ao longo de todo o ano.

Para Paula Baptista, Managing director da Hays Portugal, «a diversidade e a inclusão deixaram de ser apenas um tema de responsabilidade social para assumirem um papel estratégico na gestão de pessoas. As organizações que conseguem transformar estes princípios em práticas concretas criam ambientes mais inovadores, reforçam o compromisso das equipas e tornam-se mais atrativas para o talento. No entanto, para que esse compromisso seja reconhecido, é essencial que os colaboradores conheçam as medidas existentes e sintam que fazem parte de uma cultura organizacional genuinamente inclusiva.»

Para além do conhecimento das medidas existentes, a Hays procurou perceber quais os factores que tornam credível o compromisso de uma empresa com a inclusão da comunidade LGBTIQ+. Os resultados mostram que os profissionais valorizam sobretudo a coerência entre aquilo que as organizações comunicam e aquilo que efectivamente fazem.

Quando questionados sobre o que torna credível uma política de inclusão, os participantes responderam:

• 34% — Consistência entre discurso e ação;
• 34% — Igualdade de oportunidades;
• 19% — Cultura inclusiva no dia a dia;
• 11% — Comportamento da liderança.

(Base: 26 respostas.)

Os dados revelam que os profissionais esperam ver a inclusão reflectida nas decisões, nos processos de gestão e na cultura organizacional, e não apenas em campanhas de comunicação ou iniciativas pontuais.

Nos últimos meses, a Celfocus tem vindo a trabalhar directamente com utilizadores com diferentes tipos de deficiência. Entre os perfis já envolvidos estão pessoas cegas, pessoas com baixa visão, pessoas surdocegas, pessoas com paralisia cerebral e pessoas com daltonismo.

O objectivo passa por identificar barreiras concretas na utilização de soluções de assinatura digital e introduzir melhorias contínuas que tornem o processo mais simples, intuitivo e verdadeiramente acessível para todos.

«Na Celfocus, olhamos para a acessibilidade como parte integrante da forma como desenvolvemos tecnologia, não como um requisito adicional. Este trabalho com pessoas com deficiência reflecte um compromisso mais amplo com a diversidade, equidade e inclusão, que procuramos integrar de forma consistente nas soluções», afirma Miguel Mateus, Product manager na Celfocus.

Ao integrar todos os métodos de assinatura numa única plataforma, o Celfocus eSign pretende simplificar processos e reduzir fricção ao longo da jornada digital, mantendo elevados níveis de segurança e conformidade regulatória.