Formação e desenvolvimento são prioridade dos RH em Portugal

Esta é uma das conclusões do Barómetro de RH da Michael Page, um estudo exaustivo sobre os gestores de Pessoas em 65 países.

Em Portugal, enquanto a formação e desenvolvimento dos colaboradores surge como prioridade para 55% dos líderes inquiridos, a diversidade e inclusão parece ser apenas uma ideia teórica, considerada menos essencial para o sucesso do negócio, tendo sido apontada como fulcral por apenas 2% das empresas. A gestão de desempenho (32%) e aquisição e recrutamento de talento (32%) aparecem como segunda e terceira prioridades.

No que diz respeito a funções, os profissionais inquiridos no País apontam a gestão de desempenho dos colaboradores (96%), a definição e gestão de políticas de RH e a relação com os colaboradores (ambas com 90%) como sendo as principais. Em segundo plano, figuram as funções de aquisição e recrutamento de talento (89%), formação e desenvolvimento (88%) e de gestão de compensação e benefícios (82%).

Os critérios de medição de sucesso da Gestão de Pessoas, apontados pelos inquiridos neste estudo, demonstram uma clara preocupação com a avaliação do desempenho (91%) e com as competências dos colaboradores (68%).

«Os RH precisam de se posicionar de forma a satisfazer as necessidades de talento das empresas em Portugal e serem um agente de mudança. Por outras palavras, devem agir como um parceiro estratégico de negócio, ajudando a conduzir a organização e os seus colaboradores», refere Lourenço Cumbre, manager da Michael Page Human Resources, perante o dado de que 56% dos líderes de gestão de Pessos reportam diretamente à direcção das empresas.