Gestão de férias nas PME: cinco erros que afectam a produtividade

Segundo dados do INE, as pequenas e médias empresas (PMEs) portuguesas empregam 4,7 milhões de pessoas e representam 77,4% do emprego total do sector não financeiro. Para este universo, o Verão é um teste crítico à maturidade organizacional.

Margarida Lopes
17 de Junho 2026 | 11:50

De acordo com a Ciphra, empresa especializada em consultoria empresarial, recursos humanos e desenvolvimento organizacional, existem cinco erros recorrentes que muitas PMEs continuam a cometer durante os meses de verão e que podem ter impacto directo nos resultados do negócio.

São eles:

1. Deixar o planeamento de férias para a última hora
A falta de organização das férias das equipas pode gerar conflitos internos, ausência simultânea de colaboradores críticos e dificuldades na resposta a clientes e parceiros. O planeamento antecipado permite distribuir recursos de forma equilibrada, identificar necessidades de reforço temporário e assegurar a continuidade das operações.

 

2. Não preparar substituições para funções-chave
Muitas empresas continuam excessivamente dependentes de determinados colaboradores para processos críticos. Quando não existem procedimentos documentados ou equipas preparadas para assegurar a continuidade das tarefas, as ausências podem provocar atrasos, perda de eficiência e aumento do risco operacional.

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3. Reduzir a comunicação interna
Durante o período de férias, as equipas tendem a trabalhar com horários diferentes e níveis de disponibilidade distintos. A ausência de comunicação clara sobre prioridades, responsabilidades e prazos pode gerar falhas de coordenação e impactar a qualidade do serviço prestado aos clientes.

 

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4. Ignorar o impacto da sobrecarga de trabalho
É frequente algumas organizações concentrarem tarefas adicionais nos colaboradores que permanecem em funções durante os meses de Verão. Esta prática pode conduzir a situações de desgaste, desmotivação e diminuição da produtividade, precisamente numa altura em que a capacidade de resposta da empresa deve permanecer estável.

 

5. Adiar decisões importantes para Setembro
Embora o Verão seja um período mais tranquilo em alguns sectores, adiar sistematicamente decisões estratégicas, projectos ou processos de recrutamento pode criar atrasos acumulados que acabam por afectar o desempenho da empresa no último trimestre do ano.

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