Guia prático para melhorar a eficácia das reuniões de trabalho

O estudo recente, realizado por Alison Wood Brooks e Andy Atkins, envolveu mais de 1000 participantes, em mais de 100 equipas de 70 organizações diferentes, concluiu que as equipas mais eficazes não são aquelas que se reúnem mais vezes, mas aquelas que têm mais qualidade no tempo quando se reúnem.

Margarida Lopes
21 de Agosto 2026 | 09:10
Guia prático para melhorar a eficácia das reuniões de trabalho

Em resultado do estudo, o High Play Institute partilhou seis ideias práticas para aumentar a eficácia da sua próxima reunião:

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1. Começa sempre pelo “porquê”

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Antes de qualquer discussão, torne explícito o motivo da reunião. Quando todos entendem o propósito de estarem ali, é mais fácil manter o foco e reconhecer que se atingiu o objectivo quando isso acontecer.

 

2. Define o entregável

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Uma decisão? Um plano de acção? Uma lista de prioridades? Definir concretamente o resultado desejado evita que a reunião se perca em assuntos irrelevantes — e reduz o risco de se terminar sem nada em concreto.

 

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3. Alinha o processo antes de começares

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Como vamos gerar ideias? Como vamos expor quando há desacordo? Quem decide, no final? As regras definidas antes do ‘jogo’ começar torna a discussão mais estruturada e mais justa para todos.

 

4. Clarifica os papéis de cada um

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Quem facilita a reunião? Quem toma a decisão final? Quem está ali para partilhar conhecimento ou desafiar pressupostos? Papéis claros estimulam a participação e o papel de cada um.

 

5. Fecha o ‘agora’ com o que vem ‘depois’

Documentar as decisões e responsáveis é um dos hábitos mais comuns das equipas eficazes. Antes de terminar, garanta que fica claro quem faz o quê, e até quando próximos passos.

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6. Cria segurança para as verdades difíceis

As maiores falhas da liderança nascem de verdades que nunca foram ditas, mas alguns sabiam. Pergunte abertamente: “Que preocupações ainda não discutimos?” Responda com mais curiosidade, não seja defensivo.

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