Há um factor absolutamente distintivo para se conseguir emprego na Era da IA (e não tem a ver com tecnologia)

Um estudo da empresa global de soluções de talento Robert Walters revela qual.

Margarida Lopes
17 de Setembro 2026 | 12:50
Há um factor absolutamente distintivo para se conseguir emprego na Era da IA (e não tem a ver com tecnologia)

Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, onde 59% dos profissionais admitem utilizar a inteligência artificial no seu processo de procura de emprego, segundo dados da empresa global de soluções de talento Robert Walters, o networking continua a ser um factor determinante para se destacar entre centenas de candidaturas.

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De facto, os dados do estudo da Robert Walters indicam que 70% dos responsáveis pela contratação notaram um aumento no número de candidaturas recebidas em cada oferta de emprego desde a chegada da IA.

Com o crescimento de plataformas que utilizam IA para optimizar currículos e cartas de apresentação, os responsáveis pela contratação enfrentam uma avalanche de candidaturas que, embora bem estruturadas, tendem a ser muito semelhantes entre si. Isto dificulta que os candidatos se destaquem apenas pelos seus méritos no papel.

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«Hoje em dia, muitas ofertas recebem centenas de candidaturas em poucos minutos. No entanto, quando todas as candidaturas parecem iguais, o que realmente pode fazer a diferença é uma recomendação directa ou uma conexão pessoal com alguém que tenha poder de decisão ou influência significativa», sublinha David Ferreira, Country director na Robert Walters Portugal.

Em Portugal, o termo “favoritismo” pode ter conotações negativas ao ser associado a práticas injustas. Contudo, não se trata de obter um cargo apenas por conhecer alguém, mas sim do poder das recomendações baseadas em experiências anteriores e na confiança profissional.

“Uma boa recomendação não é favoritismo; é uma validação do talento e da capacidade do candidato. Por isso, aconselho sempre a manter boas relações com antigos chefes e colegas. Algo tão simples como pedir uma recomendação no LinkedIn ao terminar uma relação laboral, desde que seja em bons termos, pode abrir muitas portas no futuro”, aconselha David Ferreira.

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Como construir e manter uma rede profissional sólida

O networking não acontece por acaso; exige esforço e estratégia. A Robert Walters destaca algumas dicas para fortalecer as conexões profissionais:

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  • Participar em eventos sectoriais: Marcar presença em feiras, conferências e encontros relacionados com a área de atuação permite conhecer pessoas influentes e estar atento a novas oportunidades laborais.
  • Manter contacto com antigos colegas: Uma mensagem ocasional ou um café podem ser suficientes para manter viva a relação.
  • Pedir feedback ao mudar de emprego: Se uma relação laboral termina em bons termos, é o momento ideal para solicitar referências ou recomendações escritas que validem o percurso profissional.
  • Ser ativo em redes profissionais: Plataformas como o LinkedIn são essenciais para partilhar conquistas e interagir com outros profissionais. Além disso, associações setoriais, clubes de alumni e outras iniciativas podem ser igualmente valiosas.
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