O lançamento acontece num momento em que 44% das organizações portuguesas admite não estar preparada para as obrigações da Directiva Europeia de Transparência Salarial (Directiva UE 2023/970), de acordo com dados da EY de 2026.
Em Portugal, a diferença salarial entre homens e mulheres é de 12,5%, e sobe para 21,8% no sector privado – um valor acima da média europeia, segundo o Barómetro CITE de 20232 e dados do Eurostat de 20263. A Diretiva Europeia de Transparência Salarial, cujo prazo de transposição terminou a 7 de Junho, obriga as empresas a medir e reportar diferenças salariais, a divulgar faixas salariais, e a garantir que os trabalhadores podem saber quanto ganham colegas em funções equivalentes. Portugal não cumpriu esse prazo: o quadro legislativo nacional ainda não está definido.
A nova plataforma da Coverflex foi desenvolvida com base nas linhas-mestras da Directiva Europeia e na Lei N.º 60/2018, que vigora actualmente, fornecendo às empresas portuguesas uma análise completa da sua situação em matéria de transparência salarial e uma fundação sólida para quando a lei nacional for aprovada.
A ferramenta de transparência salarial da Coverflex transforma dados de RH e processamento salarial numa análise qualificada. A configuração é guiada por IA e, segundo testes internos, requer menos de cinco minutos desde o carregamento dos dados à primeira análise qualificada. O módulo de transparência salarial da Coverflex sinaliza automaticamente quais os grupos em conformidade e quais requerem acção, com visibilidade sobre o cálculo e os fatores que explicam cada diferença.
O diagnóstico inicial de transparência salarial é gratuito para qualquer empresa. A ferramenta está acessível aqui, site onde as empresas encontram também um agente de IA especializado para responder a questões sobre a temática, a Directiva, e a plataforma.
«A transparência salarial é, antes de mais, um problema de visibilidade. A maioria das empresas não sabe exatamente o que paga porque essa informação está dispersa por ficheiros de payroll, sistemas de RH distintos, e folhas de cálculo. O que estamos a construir com este módulo é uma forma de as empresas organizarem a sua estrutura salarial de forma contínua, tornando a conformidade com a Diretiva um resultado natural dessa organização, em vez de um exercício pontual feito à pressa uma vez por ano. Esta necessidade de acompanhamento contínuo torna-se ainda mais relevante porque a Directiva não se limita a obrigações de reporte periódico. Para responder a estas exigências com rigor e agilidade, as empresas precisam de ter os seus dados salariais permanentemente estruturados, acessíveis, e actualizados», afirma Rui Carvalho, co-fundador e Chief Operating Officer da Coverflex.
