Desenvolvido a partir do Programa V.E.N.C.E.R., o novo percurso formativo propõe uma evolução da gestão funcional para uma visão mais ampla de governação estratégica, preparando os participantes para equilibrar os resultados de curto prazo com a sustentabilidade e viabilidade da organização e para tomar decisões conscientes sobre os riscos e as respectivas consequências. Ao longo de sete módulos, o V.E.N.C.E.R.+ aborda a liderança de forma integrada, trabalhando dimensões como decisão, criação de valor, controlo, negociação e foresight.
O programa parte do princípio de que a liderança em funções de elevada responsabilidade implica gerir permanentemente diferentes interesses, tensões e trade-offs, mantendo a capacidade de decisão mesmo em contextos de pressão e elevada exposição. A formação procura ainda aprofundar uma leitura estratégica e sistémica do Banco Montepio e do sector bancário, reforçando a capacidade dos gestores para identificar factores que podem condicionar a sustentabilidade das decisões, incluindo dimensões menos visíveis relacionadas com incentivos, cultura e legitimidade. Entre os resultados esperados está também o desenvolvimento de uma agenda estratégica mais clara e executável, a aquisição de ferramentas para a negociação em contextos complexos e a utilização de foresight como instrumento de análise de cenários e apoio à tomada de decisão.
Para José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, «no Banco Montepio, o desafio não é apenas fazer melhor. É decidir melhor num sector onde confiança, reputação, risco e responsabilidade pesam tanto como os resultados. O V.E.N.C.E.R.+ foi pensado exatamente para isso: preparar líderes para escolher sob pressão, gerir tensões e transformar sem perder legitimidade»
Para José Azevedo Pereira, presidente da Comissão Executiva do Banco Montepio, «a qualificação das nossas lideranças é uma opção de continuidade. Queremos quadros capazes de ler o sector de forma estratégica, ponderar risco e sustentabilidade e decidir com essa leitura.»
