Mobilidade na Carreira – Prémios Human Resources 2023
Qual a empresa que tem as melhores políticas e práticas para a Mobilidade na carreira dos seus colaboradores, promovendo a transição entre funções, experiências e localização de posto de trabalho?
Pitch dos finalistas
EDP
A mobilidade representa uma das principais prioridades da EDP, constituindo umas das ferramentas mais impactantes no desenvolvimento das suas pessoas. Neste sentido, em 2022, foi revista a Política de Mobilidade para fomentar a importância do mercado interno de oportunidades de mobilidade existentes, fundamental para a atração e retenção dos colaboradores. Com esta revisão pretende-se potenciar esta experiência, reformulando os tipos de mobilidade e oportunidades de colaboração disponíveis, os critérios de elegibilidade e o processo de seleção. Em 2022, realizaram-se mais de 730 mobilidades em todo o grupo EDP, das quais 46 representam mobilidades internacionais.
Jerónimo Martins
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Lidl
Sabia que quase metade dos colaboradores que estão connosco há 5 anos já usufruíram de mobilidade nas suas carreiras? Ficou surpreendido? Não fique. No Lidl a mobilidade é uma realidade e para a qual trabalhamos todos os dias. O investimento no crescimento e desenvolvimento das nossas pessoas é uma prioridade. Do recrutamento interno à definição de um plano anual de desenvolvimento, das feiras de carreiras internas aos job rotation e programas de aceleração, as possibilidades que abrimos são para todos, quer sejam colaboradores dos nossos escritórios, lojas e entrepostos. E Portugal pode ser apenas o ponto de partida, pois estamos presentes em 31 países. Connosco, o céu é o limite!
L’Oréal
Na L’Oréal promovemos a mobilidade de carreira interna e externamente. Desde uma Diretora de Recursos Humanos que se desloca para Paris, para partilhar expertise num projeto altamente estratégico para o Grupo, a um estagiário que parte para Itália num programa Internacional de Estágios, que será certamente uma viagem de desenvolvimento, exportamos talento português – temos cerca de 30 pessoas pelo mundo – e temos políticas que respondem a esta ambição. E se o fazemos além fronteiras, também não existem limites na mobilidade interna, entre funções, níveis hierárquicos, géneros, e ambições, principalmente agora que estamos num Cluster com Espanha que nos permite ter mais opções de carreira, muitas delas com mais responsabilidades.
McDonald’s
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MC / Sonae
Quando pensamos na diversidade da MC, feita de tão distintos negócios e pessoas, reafirmamos a nossa convicção de que essa heterogeneidade poderá levar-nos muito mais longe do que imaginamos. Na nossa população há uma riqueza enorme de perfis, competências, capacidades e ambições que nos permitem dinamizar oportunidades de mobilidade interna que acrescentam imenso valor ao crescimento pessoal e profissional, trazendo, obviamente, ganhos à própria organização. Através do programa “Damos Asas ao Talento”, incentivamos a descoberta das oportunidades internas e a mudança de funções, permitindo que cada um usufrua em pleno de cada momento do seu percurso profissional. Incentivamos também os nossos líderes a assumirem o papel de facilitadores, estimulando as suas equipas a dar asas ao talento, promovendo a exposição a novas experiências profissionais, desenvolvendo novas competências e valorizando a carreira de cada pessoa. Facilitamos o acesso a todas as nossas oportunidades internas através da nossa App Better Together e através da nossa rede social interna Workplace MC, onde regulamente partilhamos testemunhos.
Microsoft
Procuramos promover um local de trabalho onde os colaboradores possam tirar partido do seu espaço de trabalho e da marca Microsoft para perseguir as suas paixões, cumprir o seu propósito, e empoderar outros. O desenvolvimento das pessoas é o núcleo da nossa missão e a âncora da nossa cultura. O plano de desenvolvimento do colaborador é traçado tendo em vista a sua evolução e desenvolvimento a longo prazo. Promovemos Discover Days e outras iniciativas internas que dão visibilidade sobre as diferentes funções disponíveis na Microsoft, e os colaboradores têm acompanhamento constante com mentores e managers para avaliar oportunidades de progressão na carreira e promoção do crescimento contínuo.
PHC Software
Acreditamos que as melhores práticas de gestão são um catalisador de felicidade e da criação de valor. E é este o nosso propósito: “Better Management for Happier People”. Materializa-se através da aceleração dos negócios dos clientes através de software. E representa a ambição da PHC Software de ser a referência para trabalhar em Portugal, a Best Experience at Work.
Para isso, estamos focados no impacto emocional que o trabalho tem nas nossas vidas. Procuramos proporcionar condições de topo para um rendimento de topo, quer ao nível do espaço e das condições de trabalho, ao nível do desenvolvimento pessoal e profissional, bem-estar, atividades internas, liderança e da cultura. Pensamos de raiz a experiência de trabalho que cria o maior índice de felicidade e produtividade.