Nova edição da Human Resources disponível: dos melhores em Gestão de Pessoas a entrevistas exclusivas, passando por estudos e reflexões de especialistas

A capa deste mês é dedicada aos vencedores dos prémios Human Resources 2026. Desde entrevistas ao Barómetro, passando por eventos, videocasts, reportagens e análises, é grande a panóplia de conteúdos da Human Resources n.º 186, já disponível online. Em banca, brevemente.

Tânia Reis
24 de Junho 2026 | 10:10

A estreia na Quinta da Pimenteira, em Lisboa, para os Prémios Human Resources ficou marcada por um recorde de 436  profissionais a fazerem questão de estar presentes num momento de convívio e celebração dos melhores dos melhores da Gestão de Pessoas em Portugal. A reportagem completa desta 15.ª cerimónia e os testemunhos dos galardoados está disponível nesta edição.

Nas entrevistas, na rubrica “Gestora de Pessoas” damos a conhecer Joana Caixinha, directora de Recursos Humanos da NAV Portugal, que, há quase um ano no cargo, teve como desafio posicionar a Gestão de Pessoas como um «verdadeiro parceiro estratégico», num sector tão exigente e crítico como a navegação aérea.

Grande destaque também para a análise aos resultados da 65.ª edição do Barómetro Human Resources, que analisa os problemas que há muito desafiam as organizações. Os especialistas continuam a identificar a produtividade, a atracção e retenção de talento e o envelhecimento da força de trabalho como as principais preocupações. Ao mesmo tempo, a maioria admite que as empresas ainda não estão preparadas para responder plenamente às exigências da nova era digital. A proposta de revisão laboral também foi destaque.

Num mês com muitas iniciativas promovidas em parceria com a Human Resources, destaque para dois Executive Breakfast: um a desafio da Manpower Portugal,  com foco na transformação tecnológica e nos desafios que actualmente marcam a Gestão de Pessoas, num cenário de necessidade de transformação das competências e crescentes dificuldades de atrair, desenvolver e reter talento; outro, com a Bravemind a fomentar a reflexão sobre o desajuste (não só geracional) entre o que as organizações oferecem e o que as pessoas esperam.

Já a segunda edição do Well-Being O’Clock, promovida em parceria com a Swaifor, centrou-se nos temas da liderança, vulnerabilidade, equilíbrio e propósito, e na construção de culturas de bem-estar mais humanas e sustentáveis.

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No Gi Group Holding Summit sobre “A Influência da IA na Gestão de Pessoas”, ficou claro que o verdadeiro desafio é organizacional e não a tecnologia.

Na edição de Junho, leia ainda a reportagem da 14.ª edição do Brands Like Bands que este ano se estende até Outubro e por dois continentes, sete países e oito cidades.

Nos videocasts, o quinto episódio do Chief Talent Officer Cast, iniciativa conjunta da Human Resources Portugal e da New Career Network (NCN), partiu do mote “será o CV suficiente para identificar o talento certo?”. Ricardo Costa, chairman do Grupo Bernardo da Costa, Marta Cunha, head of Transformation da MC Sonae e executive director do Reskilling for Employment Portugal, e Alexandre Antunes, CEO do Grupo Egor, reflectiram sobre o tema.

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Já o estudo Randstad Employer Brand Research 2026 serviu de mote para mais uma HR Talk, que juntou à conversa Ana Rita Lopes, directora de Pessoas, Cultura e Desenvolvimento da Delta Cafés/Grupo Nabeiro; Pedro Henriques, director de Recursos Humanos da Siemens; e Pedro Sousa, Sales Management & Enterprise Talent Solutions director da Randstad Portugal, sobre o que move o talento.

Na rubrica Boas Práticas, partilhamos uma viagem pelos mais de dois séculos de história da Vista Algre e como preservar o saber-fazer, garantindo a relevância no presente e no futuro. No Case Study, damos a conhecer o Young Professionals Program da SAP que, lançado em Portugal no ano passado, aposta em formar novas gerações desde o início e já apresenta resultados concretos.

Também não faltam os artigos dos especialistas. Os professores catedráticos Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha levantam a questão sobre se vale a pena contratar líderes célebres, enquanto Jim Detert, num artigo do MIT Sloan Management Review, aconselha a evitar “pedidos de desculpa vazios” no trabalho.

No habitual espaço “Liderar com Mundo”, Marina Cecchini, psicóloga clínica e do desporto, docente e membro PWN Lisbon, tem uma palavra a dizer sobre a deterioração dos profissionais altamente fucionais.

Além de especiais, com foco no GPTW; no agile mentoring, da MC Sonae; na Fidelidade Assistance; nas soluções integradas do Your Hotel & SPA Alcobaça; e em mais três temas: Employer Branding (Lusíadas Saúde e The Navigator Company), Formação (CGD, Cegoc, Cofidis, Generali Tranquilidade, ISCTE Executive Education, Nova SBE, Recordati e Wall Street English) e Responsabilidade Social Corporativa (Celfocus e Galp).

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A muitos mais (incluindo sugestões para ocupar os tempos livres de forma enriquecedora).

Como vê, conteúdos não faltam para desfrutar numa esplanada ou à beira-mar, seja na versão online ou em papel.

 

Confira o alinhamento completo aqui.

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