No seu comentário à LX edição do Barómetro Human Resources, Nuno Oliveira, Chief People & Culture Officer na Zurich em Portugal, acredita que «ao investir em modelos de liderança inclusivos, incentivam-se os jovens talentos a terem ambição e a crescer. O compromisso deve passar por criar um ambiente onde cada pessoa possa inspirar, colaborar e deixar a sua marca».
«O panorama da liderança está em profunda transformação. Novas competências e abordagens são cruciais numa altura em que os modelos tradicionais se têm mostrado insuficientes. É o que revelam os resultados do LX Barómetro da Human Resources, que dão conta que os jovens em Portugal têm menos interesse em assumir posições de liderança, quando comparados com as gerações anteriores. Logo, a sucessão das lideranças deve ser um ponto estratégico para as empresas. Os resultados revelam que 37% das organizações já têm planos estruturados e 39% estão a dar os primeiros passos neste processo que deve ser transparente, objectivo e dinâmico.
É encorajador que 71% das organizações se sintam preparadas para o futuro. No entanto, 65% das organizações estão a adaptar os modelos de liderança apenas pontualmente. É importante que as empresas desenvolvam modelos de liderança mais flexíveis, focados nas pessoas e na sua experiência, de forma mais consistente.
Uma liderança eficaz requer uma cultura que aceite o erro, valorize a colaboração e priorize o bem-estar mental. Nos dias de hoje, são pontos cruciais para construir uma organização mais forte, diversa e focada nos resultados e, acima de tudo, torna a jornada de liderança mais atractiva e sustentável para as novas gerações.
Ao investirmos em modelos de liderança inclusivos, incentivamos os jovens talentos a terem ambição e a crescer. O compromisso deve passar por criar um ambiente onde cada pessoa possa inspirar, colaborar e deixar a sua marca.»
Este testemunho foi publicado na edição de de Agosto (nº. 176) da Human Resources, no âmbito da LX do seu Barómetro.
Disponível nas bancas e online, na versão em papel e na versão digital.
