No seu comentário à LVII edição do Barómetro Human Resources, Nuno Oliveira, Chief People & Culture Officer na Zurich em Portugal, afirma que «a capacidade de atrair, reter e desenvolver talentos alinhados com a estratégia e os objectivos de negócio torna-se um factor crítico de sucesso de qualquer organização».
«O papel do gestor de Pessoas está em plena transformação, deixando para trás a visão operacional para abraçar uma actuação estratégica e focada no desenvolvimento da organização e do negócio. Esta mudança está espelhada nos resultados do LVII Barómetro da Human Resources: 40% dos inquiridos acreditam que os líderes irão assumir um papel mais transformacional em 2025, enquanto 28% apontam para um perfil mais estratégico.
Também o gráfico que analisa o impacto do Gestor de Pessoas na estratégia do negócio em 2025 tem a mesma premissa – a maioria (62%) prevê uma influência elevada, reconhecendo a importância destes profissionais nos resultados da empresa.
A capacidade de atrair, reter e desenvolver talentos alinhados com a estratégia e os objectivos de negócio torna-se um factor crítico de sucesso de qualquer organização. Estes dados demonstram a crescente importância de investir na adequação das equipas com as competências necessárias e assegurando o bem-estar, para impulsionar a inovação e garantir a performance e a sustentabilidade do negócio.
Em paralelo, os líderes actuam como verdadeiros role models que, através da empatia, confiança e compreensão, capacitam e inspiram as suas equipas, tornando-as mais coesas e mais bem preparadas para o futuro. Ao transmitirem confiança e compromisso – e ao promoverem determinados comportamentos – os líderes desempenham um papel essencial enquanto catalisadores da transformação das organizações.»
Este testemunho foi publicado na edição de de Fevereiro (nº. 170) da Human Resources, no âmbito da LVII edição do seu Barómetro.
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