Todos os Outonos, quando a Duolingo abre as suas portas a uma leva de recém-licenciados, Luis von Ahn, CEO da app de línguas, partilha alguns conselhos para os ajudar a ter sucesso, reporta a Quartz.
Este ano não foi diferente e, numa publicação no LinkedIn, deu as boas-vindas a 42 recém-licenciados com estas cinco dicas.
Regra nº 1: “Não seja um idiota”
O principal conselho de Von Ahn para o grupo de recém-licenciados que acaba de entrar na Duolingo é deixarem o ego de lado: «Nada de egos inchados e nada de dizer coisas diferentes a pessoas diferentes para conseguir o que se quer. A Duolingo tem uma reacção alérgica a comportamentos tóxicos, e a nossa cultura identifica-os e rejeita-os rapidamente.»
Regra nº 2: “Construa a solução”
Em vez de passar “meses a queixar-se” de um problema, von Ahn disse aos novos contratados que se sairão muito melhor na empresa se encontrarem soluções para o problema: «Se algo o incomoda, geralmente aqui tem a liberdade para o corrigir. Ainda estamos a descobrir muitas coisas, e se vir um problema, aqui pode realmente fazer algo a esse respeito.»
Regra nº 3: “Missão da empresa em primeiro lugar”
De acordo com von Ahn, os novos contratados devem tomar decisões exactamente por esta ordem: “o que é melhor para a missão da empresa, o que é melhor para a equipa, o que é melhor para si”. Isso não significa que devam «trabalhar até à exaustão», mas sim «concentrar-se no que é bom para a missão da Duolingo», explica. E acrescentou que os colaboradores que o fazem «tendem a sair-se melhor» do que aqueles que são «puramente egoístas».
Regra nº 4: “Utilize o nosso produto”
«Usem o Duolingo a sério», disse o responsável da app, acrescentando que esta regra pode ser «óbvia», mas não deixa de ser «importante».
«Ainda reporto bugs. De que outra forma se pode melhorar algo que não se compreende?», escreveu.
Regra nº 5: “Sucesso = Sorte + Trabalho árduo”
O que precisa para ter sucesso na Duolingo? Aparentemente, 65% de sorte e 35% de trabalho árduo «durante cerca de duas décadas». Von Ahn recebeu o conselho de um amigo sobre como criar uma empresa de sucesso — acrescentando que a fórmula para o sucesso corresponde à sua própria experiência.
