O que motiva os líderes portugueses?

Conheça os principais resultados do CEO Survey 2016, um estudo realizado pela Stanton Chase, empresa de Executive Search, no qual os gestores portugueses apontam as principais competências, motivações e problemas com que se deparam.

De acordo o estudo, a orientação para resultados (64%), a focalização nos clientes (53%) e a visão estratégica do negócio (35%) são os três factores que mais valorizam a selecção de líderes executivos. Os resultados alcançados (62%), a implementação de novas estratégias e projectos (49%) e a motivação e compromisso da equipa de trabalho (47%) são por sua vez os aspectos que mais contribuem para a realização profissional dos inquiridos, sendo a vertente financeira mencionada por apenas 14% dos gestores.

Já numa óptica de gestão de carreira, quando instados a pronunciar-se sobre os principais factores mais podem contribuir para o desenvolvimento da carreira profissional de um líder executivo, três variáveis evidenciaram-se: a experiência internacional (51%), o desenvolvimento de soft skills – competências comportamentais (47%) e a expansão da rede de contactos (networking), com 35%.

E o que leva um líder a abandonar um projecto? A responsabilidade sem autoridade (33%) e a inviabilidade económico-financeira do projecto e a falta de oportunidades para crescimento na empresa (ambas com 31%), consideram os gestores inquiridos.

Os gestores foram ainda inquiridos sobre o tipo de competências que pensam necessitar de maior reforço nos próximos anos. As competências de liderança (47%), a gestão da mudança, criatividade e inovação (37%) e a visão estratégica (45%) e as competências relacionais (32%) são as mais apontadas.