Conheça os principais resultados do CEO Survey 2016, um estudo realizado pela Stanton Chase, empresa de Executive Search, no qual os gestores portugueses apontam as principais competências, motivações e problemas com que se deparam.
De acordo o estudo, a orientação para resultados (64%), a focalização nos clientes (53%) e a visão estratégica do negócio (35%) são os três factores que mais valorizam a selecção de líderes executivos. Os resultados alcançados (62%), a implementação de novas estratégias e projectos (49%) e a motivação e compromisso da equipa de trabalho (47%) são por sua vez os aspectos que mais contribuem para a realização profissional dos inquiridos, sendo a vertente financeira mencionada por apenas 14% dos gestores.
Já numa óptica de gestão de carreira, quando instados a pronunciar-se sobre os principais factores mais podem contribuir para o desenvolvimento da carreira profissional de um líder executivo, três variáveis evidenciaram-se: a experiência internacional (51%), o desenvolvimento de soft skills – competências comportamentais (47%) e a expansão da rede de contactos (networking), com 35%.
E o que leva um líder a abandonar um projecto? A responsabilidade sem autoridade (33%) e a inviabilidade económico-financeira do projecto e a falta de oportunidades para crescimento na empresa (ambas com 31%), consideram os gestores inquiridos.
Os gestores foram ainda inquiridos sobre o tipo de competências que pensam necessitar de maior reforço nos próximos anos. As competências de liderança (47%), a gestão da mudança, criatividade e inovação (37%) e a visão estratégica (45%) e as competências relacionais (32%) são as mais apontadas.
