Num contexto de pleno emprego técnico, falar de retenção de talentos como factor competitivo para as empresas é uma prioridade. A rotatividade excessiva de profissionais traduz-se em aumento de custos, fuga de conhecimento, instabilidade e ambiente laboral pouco favorável, com impacto negativo nos…

Num momento em que tanto se fala de escassez de talento, que estratégias estão a desenvolver as empresas para cativar e recrutar todos os dias na companhia o seu talento? Como é que estão a ajustar ofertas ao talento que têm e querem conquistar?

A EDP continua a apostar no Employer Branding para contratar e reter os melhores talentos.

Com o prazo de entrega do IRS 2022 a decorrer fomos perceber a importância da profissão de contabilista. Para tal conversamos com Carlos Rodrigues, Partner e Co-Fundador da Numeric Consulting Group, que nos explicou a evolução da profissão e quais os desafios que enfrentam para o futuro. 

«Livre-se definitivamente da expressão “retenção de talento” do seu léxico e, sobretudo, da sua acção enquanto líder e gestor de pessoas!» O conselho peremptório é de Pedro Ramos, CEO da Keeptalent Portugal. No seu artigo explica porquê.

A educação e a aprendizagem foram, desde sempre, os motores que fizeram evoluir o mundo. Hoje, estamos imersos em plena era do conhecimento, afirma Alberte Paz, Diretor de Recursos Humanos da Securitas Direct.

O conceito de bem-estar corporativo está cada vez mais presente estratégias de Gestão de Recursos Humanos e a Cobee acredita que «aliar o chamado Wellness Corporativo às iniciativas personalizadas de retenção de talento pode trazer inúmeras vantagens a longo prazo para as empresas».

Para um departamento de recrutamento um dos maiores desafios é a atração e retenção de talentos. Não fugimos à regra, mas acrescentamos que é também para nós uma forma de estarmos na vida, pois queremos os melhores dos melhores. Para quem não lida com pessoas, ou tem conhecimento sobre o tema, o…

A Talentia Software identifica o que considera que devem ser as principais prioridades dos departamentos de Recursos Humanos.

Presente em 70 países, o BNP Paribas tem feito uma forte aposta na mobilidade interna dos seus colaboradores, como ferramenta de desenvolvimento de carreira. Ao estimular o crescimento pessoal e profissional, assume também o papel de poderoso factor de retenção e atracção de talento.