O Banco de Portugal ficou em 16.º lugar no Randstad Employer Brand Research. Pedro Raposo, director de Recursos Humanos do Banco de Portugal, explica porquê.
«A estratégia de Employer Branding do Banco de Portugal é facilitada pela natureza, relevância e prestígio das suas funções, desempenhadas em contexto internacional, mas sobretudo pelo elevado nível académico e profissional dos seus colaboradores.
Esta estratégia está alicerçada no nosso plano estratégico, construído com o propósito de “Promover a proximidade e reforçar a confiança”, no qual é assumida a preocupação clara com a valorização dos nossos colaboradores.
Como corolário do plano estratégico, o Banco tem em curso diversos programas de desenvolvimento, que procuram abranger todos os colaboradores, nas suas diferentes fases de carreira. Procuramos seguir uma política e uma estratégia de RH fundamentalmente centrada nas pessoas. Enquanto proposta de valor, e complementando os programas acima referidos, o Banco diferencia-se por: i) apresentar uma oferta variada de benefícios, numa lógica de protecção ao longo da vida; ii) defender a conciliação da vida profissional com a vida pessoal; iii) oferecer estabilidade profissional; iv) proporcionar experiências internacionais, tudo num ambiente de trabalho promotor da inovação, da diversidade e da inclusão.
Para que os candidatos ao Banco possam ter uma experiência mais próxima do nosso dia-a-dia, temos participado em feiras de emprego e organizado inúmeras iniciativas, incluindo um open day anual nas nossas instalações, workshops e campanhas dedicadas nas redes sociais.
Estamos convictos de que preparamos os nossos quadros para ultrapassar com sucesso os exigentes desafios que temos pela frente, colocando sempre o melhor do Banco (o nosso capital humano) ao serviço do País.»
O testemunho foi publicado na edição de Junho (nº.150) da Human Resources, nas bancas.
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