Plataforma de gestão de desempenho da Revolut lança ferramentas integradas com IA para impulsionar a gestão de talentos

Margarida Lopes
10 de Abril 2025 | 14:40
Plataforma de gestão de desempenho da Revolut lança ferramentas integradas com IA para impulsionar a gestão de talentos

A Revolut People, a plataforma de gestão de desempenho da Revolut, está a lançar o seu primeiro conjunto de ferramentas integradas com inteligência artificial (IA).

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A plataforma tem como objectivo conferir às empresas e aos gestores uma vantagem competitiva no que diz respeito à identificação, contratação e retenção de profissionais de alto desempenho.

As ferramentas, que incluem avaliações de desempenho com IA, entrevistas e resumos com IA e inquéritos de envolvimento impulsionados por IA, “já estão a ser implementadas em toda a força de trabalho da Revolut” e “apoiam os gestores ao longo de todo o ciclo de vida do colaborador” – desde a primeira entrevista até à gestão de desempenho a 360 graus -, com o objectivo de impulsionar o envolvimento e a cultura.

Tendo construído a plataforma internamente para gerir o seu próprio crescimento rápido, a Revolut lançou a Revolut People no mercado em 2023, estando o produto inicialmente disponível para empresas no Reino Unido e no Espaço Económico Europeu (EEE).

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Andrei Oprisor, head of People Product na Revolut, comentou, «tendo feito crescer a Revolut de um punhado de pessoas para uma potência global de mais de 10 mil colaboradores, vimos em primeira mão o impacto que tem na cultura, na contratação e no desempenho. As empresas que priorizam o recrutamento de talentos de topo precisam de um produto de gestão de pessoas em que possam confiar para as ajudar a nutrir os seus colaboradores, descobrir onde é necessário desenvolvimento e reter esses profissionais de destaque.»

«É aí que entra o equilíbrio entre a IA e o elemento humano. O verdadeiro desenvolvimento de talentos acontece presencialmente, com os gestores a inspirarem os seus subordinados diretos. A IA está cada vez mais capaz de lidar com a parte dos dados e da administração, libertando mais tempo para os gestores se concentrarem em orientar os talentos para o próximo passo nas suas carreiras, bem como em descobrir novas formas de construir culturas e impulsionar mudanças positivas para esses profissionais de topo.»

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