Quer aumentar a motivação da sua equipa mas não tem orçamento? Destas quatro dicas, apenas uma implica budget
Colaboradores motivados são o maior activo que uma empresa pode ter e faz parte das funções de um líder dar-lhes as melhores condições para fazer o seu trabalho e não se sentirem desmotivados assim que cruzam a porta do escritório. A TAB Portugal partilha dicas para ajudar a manter a motivação da sua equipa.
1. Construção de uma equipa forte
Pode parecer pouco, mas o simples facto de trabalhar num ambiente em que as pessoas se dão bem e são ouvidas é cada vez mais importante.
Manter uma linha de comunicação aberta, oferecendo feedback positivo (quando merecido, claro), mas acima de tudo produtivo, é uma forma de manter os colaboradores motivados e sentirem que são uma parte valiosa da empresa. Todos os colaboradores têm o seu papel e, tal como um castelo de cartas, todas as partes são vitais para o bom funcionamento do negócio e é importante que todos estejam bem cientes desta realidade.
Almoços ou jantares de equipa, actividades de team-building ou simplesmente ter um dia fora do escritório podem parecer uma perda de tempo e de dinheiro, mas ajudam a que a equipa se ligue e sinta que é importante.
2. Formações para todos
Uma equipa que recebe formações regulares e especializadas é uma equipa confiante nas suas habilidades, e que enfrenta os desafios sem se deixar levar por eventuais inseguranças tão facilmente.
Para além disso, quanto mais especializada for a equipa, melhor é a sua eficácia e tarefas que, sem formação prévia, poderiam ser um autêntico bicho de sete cabeças, são terminadas com maior facilidade e velocidade. Cada colaborador sabe bem as capacidades que gostaria de aprimorar e facilitar este crescimento é uma grande mais valia para o negócio.
3. Visão clara do futuro
Ter um propósito é aquilo que nos motiva, aquilo que nos leva a encarar os momentos mais difíceis. Ao longo da vida podemos ter vários, podendo mesmo chegar a ter vários de uma só vez, todos eles em diferentes aspectos da nossa vida, mas aqueles que tendem a ocupar os nossos pensamentos mais vezes são relacionados com o trabalho.
Uma equipa que sente que está a percorrer um caminho rumo ao sucesso, que vê o impacto que o seu trabalho tem no mundo, é muito mais motivada a cumprir objectivos pois todos sabem que o sucesso do negócio é sinónimo de um bom trabalho individual e de equipa.
4. Investir no bem-estar dos colaboradores
Cada vez mais as empresas recorrem a benefícios ligados ao bem-estar e à saúde como forma de mostrar aos seus colaboradores que a sua saúde é uma preocupação da empresa.
O bem-estar envolve não só a saúde física, mas também a saúde mental e a felicidade dos trabalhadores na empresa. É claro que é do maior interesse de qualquer empresário certificar-se que os seus colaboradores estão bem de saúde, mas também deve fazer os possíveis para que se sintam bem dentro do escritório.
Os colaboradores devem sentir que, se tiverem algum problema, podem contar com os líderes para os ajudar na melhor maneira possível, mas para perceberem isto, é preciso provar. A confiança é algo que se conquista e muito facilmente é perdida. Se um colaborador tiver um problema, é importante que se faça um esforço para o ajudar ou pelo menos ser compreensivos com ele e assim, aos poucos, conquista-se a sua lealdade e gratidão.